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車間設(shè)備進(jìn)行整體排查，對于設(shè)備待優(yōu)化項(xiàng)和生產(chǎn)保障薄弱環(huán)節(jié)，以改革創(chuàng)新為主要手段，從技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新兩方面發(fā)力，充分發(fā)揮管理提升和創(chuàng)新優(yōu)化的作用
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，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一
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，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥
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，精準(zhǔn)掌握信息網(wǎng)。線上依托信息化手段，排查網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電子煙相關(guān)企業(yè)信息，全面查找轄區(qū)內(nèi)售賣電子煙的實(shí)體店及生產(chǎn)企業(yè)；線下暢通12313、12315
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真?zhèn)舞b別能力，學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，利用法律手段保護(hù)自己，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)舉報(bào)，保護(hù)自身合法權(quán)益。二、防止盜竊。年底是涉煙盜竊案件的高發(fā)期
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等技術(shù)手段，輔助用戶解決人工除雜的難點(diǎn)痛點(diǎn)，突破生產(chǎn)業(yè)務(wù)瓶頸。經(jīng)過內(nèi)部研究討論，項(xiàng)目組決定將任務(wù)拆解成兩個(gè)階段：第一階段，賦予“眼
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，才能真正做到服務(wù)同步、利益同體。對終端的質(zhì)量評估與動(dòng)態(tài)管理，是確保功能終端規(guī)范運(yùn)行的有效手段與重要途徑，不斷加強(qiáng)終端群體素質(zhì)，優(yōu)化硬軟終端服務(wù)保持
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辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為密切聯(lián)系、真心服務(wù)群眾的有效手段，結(jié)合江西省文明單位創(chuàng)建工作，常態(tài)化開展幫扶共建及社會(huì)公益活動(dòng)，做好“創(chuàng)文”宣傳、群眾幫扶、尊老愛幼等工作
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，蕭山區(qū)煙草專賣局將協(xié)同公安部門繼續(xù)深挖細(xì)掘，努力實(shí)現(xiàn)更深層次的打擊，進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。同時(shí)，也將積極探索運(yùn)用信息化手段、大數(shù)據(jù)方式，
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等活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。加強(qiáng)設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動(dòng)能設(shè)備現(xiàn)場
