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;這是一種必然趨勢。批發(fā)商，或者說經(jīng)銷商和代理商在超市供貨的環(huán)節(jié)上還在扮演著不容忽視的角色，但是中小型批發(fā)商在未來的現(xiàn)代流通市場中，肯定會面臨著被整合或被淘汰
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優(yōu)質(zhì)煙葉1.7萬畝，煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)6.5萬畝?！? 在具體工作中，該縣按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“一基四化”的總體要求，按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整合
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折扣促銷活動。有的商家甚至推出了“節(jié)日整合”攻略，給消費(fèi)者最大限度的優(yōu)惠。
去哪兒消費(fèi)最便宜？
? 眾商家的中秋節(jié)促銷都上演著打折的戲碼。在眾多的促銷信息強(qiáng)有力的攻勢下
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，形成了上下聯(lián)動的良好工作格局。今年烤煙生產(chǎn)明顯好于去年，而且通過對相關(guān)項(xiàng)目資金的整合和生產(chǎn)服務(wù)體系的拓寬等一系列措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，
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、流程整合、系統(tǒng)控制”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購工作流程，完善煙葉信息系統(tǒng)，重點(diǎn)整合信息反饋和質(zhì)量追蹤功能模塊，推進(jìn)煙葉收購全程信息化和質(zhì)量可溯源
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，嘉士伯收購重慶啤酒等等，涉及銷量超過300萬噸，相當(dāng)于目前國內(nèi)全部銷量的大約7%，成為近年來整合力度最大的一年。
并購除了擴(kuò)張產(chǎn)能之外
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400億元。這些完美的成績是行業(yè)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)共同努力的結(jié)果，是包括這些“功勛”品牌在內(nèi)的所有品牌不斷整合、發(fā)展的結(jié)果。
回顧2010年行業(yè)品牌培育歷程，異軍突起、增幅
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融合”等主題，為零售終端量身定制升級方案，并攜手郵政、社區(qū)等多方開展跨界合作，整合政策與資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的聚合
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；聚焦廠內(nèi)、廠際間移庫頻繁問題，減少不增值移庫動作，2024年卷煙移庫同比減少15萬箱。資源整合力促降本增效。圍繞原料集中醇化供應(yīng)，統(tǒng)籌定位5家
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的痛點(diǎn)，就是我們攻關(guān)的起點(diǎn)?！敝Р繒浉呗斀榻B。支部迅速行動，將解決這一難題確立為“書記領(lǐng)題項(xiàng)目”，整合了黨建辦、客服部、管理所等部門的17名黨員骨干組成攻堅(jiān)
