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;一抓到底,不留死角;三是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H,走鄉(xiāng)竄戶,摸清楚客戶的經(jīng)濟(jì)、家庭、生活環(huán)境,掌握具體的情況,做到心中有數(shù)
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;到不經(jīng)常去的“死角”,特別是一些邊遠(yuǎn)的,不發(fā)達(dá)的地區(qū)。越是這類地方,越需要宣傳、越需要管理,這類地方因為交通不發(fā)達(dá),也會成為一些
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機制,及時做好質(zhì)量改進(jìn)和跟蹤服務(wù)?!睒?gòu)建全新的煙葉品牌,是提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措,需要逐步推進(jìn),不留有任何死角。在構(gòu)建中,要突出
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;“預(yù)”不留死角,“防”不留盲區(qū),預(yù)防合力的不斷增強是工廠預(yù)防工作取得良好發(fā)展的必要前提,也是消除隱患,再現(xiàn)預(yù)與防的結(jié)果,因此
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;就連衛(wèi)生死角都顯得那么的干凈,員工的素養(yǎng)正在不斷地提升,的確“6S管理”不僅讓一線發(fā)生了深刻的變化,人也在這變化中養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣,增強
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問題,緊盯“四風(fēng)”頑瘴痼疾徹底改,分層分類解決重點問題,推進(jìn)專項整治不留“死角”,堅決糾正“為官不為”不良作風(fēng)。要下大力氣解決關(guān)系群眾切身利益
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所有收購環(huán)節(jié)實行全范圍無死角監(jiān)控,縣煙草公司要統(tǒng)一安排人員值守監(jiān)控,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或現(xiàn)象,立即報告并進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的,移交
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變質(zhì),肉類商品有的時候因為高溫天氣,也容易壞發(fā)脹,壞了也會發(fā)出難聞的氣味,或者有些商店的死角,一直不整理,也會發(fā)出難聞
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冷凍食品該如何去陳列,教育孩子有些商品不能混著陳列這樣容易串味,容易變質(zhì)。教孩子如何打掃店鋪內(nèi)外的衛(wèi)生,哪些死角一定要打掃干凈,哪些商品不能用濕
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;確保安全問題無死角。二是勤。腿勤,現(xiàn)場要走到;嘴勤,要多講問題、不怕得罪人;手勤,要保存好相關(guān)文字、圖像資料。三是實。對安全隱患