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體，搭建“云香大理”電商平臺，拓寬商品銷售渠道。他們面向全州12500位卷煙零售客戶，在電商平臺增設(shè)“卷煙零售終端商城”訂貨渠道，完善卷煙物流配送
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，送貨壓力非常大。為了打響開門紅“第一槍”，送貨員們當(dāng)天凌晨五點(diǎn)多鐘就趕到物流配送中心進(jìn)行清點(diǎn)、發(fā)貨、裝車。當(dāng)許多人還在夢中時，中心的送貨車已經(jīng)駛向城鄉(xiāng)的每個
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終端共用、物流配送共用。
三、以嚴(yán)格規(guī)范管理為重要手段，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展保障體系。
1.建章立制，完善制度體系。堅持問題導(dǎo)向、突出重點(diǎn)，細(xì)化內(nèi)部崗位與
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項目吳忠市紅寺堡區(qū)中煙飛地肉牛養(yǎng)殖示范園區(qū)，調(diào)研了寧夏弘德包裝材料有限公司、寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）區(qū)域物流配送中心、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司吳忠
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開展無人機(jī)物流配送試點(diǎn)；2017年8月，無人機(jī)運(yùn)營中心初步建成，并且擁有全國最大的無人機(jī)飛行示范空域，服務(wù)南康區(qū)北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90個自然村、20
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臺，因?yàn)樗枷氪笥懻摰淖罱K任務(wù)，還是要落實(shí)到行動中，落實(shí)到扭虧增效這個大目標(biāo)上。
最近看到一則消息，講某省級煙草公司組織全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心開展“全員
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責(zé)任，做好維穩(wěn)安保工作。十九大即將召開，要圍繞十九大做好維穩(wěn)安保工作，提高政治站位強(qiáng)化工作部署、積極查找突出問題，從煙葉收購、客戶服務(wù)、物流配送
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，做好隨時支援救災(zāi)的準(zhǔn)備；一切生產(chǎn)經(jīng)營活動必須以安全為前提，在物流配送、客戶拜訪、市場監(jiān)管、基層調(diào)研等活動中，不輕易涉險、不盲目救災(zāi)，確保生命
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“搬起石頭砸自己的腳”、“聰明反被聰明誤”。目前這個案件正在深挖之中。
眾所周知，煙草行業(yè)實(shí)行網(wǎng)上訂貨，物流配送模式。除煙草公司外，任何公民或組織都不得利用互聯(lián)網(wǎng)、微
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。對標(biāo)管理更多的是注意一類管理或作業(yè)的結(jié)果，從結(jié)果對比追溯和優(yōu)化管理的過程。
QC小組項目研發(fā)以精益管理為出發(fā)點(diǎn)，著眼于卷煙營銷、專賣管理、物流配送、財務(wù)管理等關(guān)鍵
