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種煙老齡化的問題，同時(shí)勞動力用工也越來越緊張，成本也在增加，我們通過培訓(xùn)一些先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)行減工降本，加強(qiáng)管理然后再提高
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往煙田里轉(zhuǎn)，多看看自己的煙田，多看看別人的煙田，在敏銳觀察、對比分析中精準(zhǔn)施策，把握住煙田管理的主動權(quán)；在用工管理上，
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，主動多往煙田里轉(zhuǎn)，多看看自己的煙田，多看看別人的煙田，在敏銳觀察、對比分析中精準(zhǔn)施策，把握住煙田管理的主動權(quán)；在用工管理
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，積極完善“共享用工”勞務(wù)組織服務(wù)，現(xiàn)在他所在片區(qū)家庭農(nóng)場種植的比例已占到總種煙面積的85%。該村農(nóng)戶呂萬銀說：“發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)當(dāng)年種植、當(dāng)年見效，對我村
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殖業(yè)專業(yè)合作社，幫助解決農(nóng)村剩余勞動力，增加群眾收入。他說，他的煙田年用工量80~100人，每年支出的工資大約是150萬元。李林珂帶動周邊鄉(xiāng)親一起
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的支柱產(chǎn)業(yè)，全村年種植煙葉在400畝左右，從煙葉生產(chǎn)到多元種植，直接和間接從事與煙葉有關(guān)的
用工崗位可以達(dá)到300多個(gè)，老百姓在家門口就能打工賺錢?！本疟?/div>
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其及時(shí)、高效監(jiān)管的功能； 進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)管隊(duì)伍培訓(xùn)，對所有專賣執(zhí)法人員、內(nèi)管人員、卷煙經(jīng)營一線人員進(jìn)行了內(nèi)管培訓(xùn)，使其能熟練掌握運(yùn)用工作規(guī)范和信息系統(tǒng)
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，促進(jìn)“懂經(jīng)營、用工具、精分析”能力得到提升，有效解決掃碼銷售賬實(shí)相符的難點(diǎn)；三是進(jìn)一步豐富自律小組活動內(nèi)容，突出客戶增收這一重點(diǎn)，
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;關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治”的理論精髓，“三個(gè)從嚴(yán)”努力提升管黨治黨工作水平，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深開展。
? ? 從嚴(yán)“執(zhí)規(guī)矩”。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工
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，科技創(chuàng)新驅(qū)動組織成長，精益管理力求降本增效，以人為本完善用工機(jī)制，重點(diǎn)工作推進(jìn)再上新水平，進(jìn)一步塑造行業(yè)物流的“精益化管理、信息化融合
