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指導(dǎo)，深入實(shí)施“廈煙制造”戰(zhàn)略和“353”工作思路，優(yōu)化一、二區(qū)資源配置，挖掘生產(chǎn)潛能，提高生產(chǎn)效率，提升質(zhì)量保障水平，
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的改擴(kuò)建以及先進(jìn)設(shè)備的配置。將重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建成了具有先進(jìn)科研設(shè)施，培養(yǎng)煙草種子研究領(lǐng)域高層次人才、科學(xué)研究及技術(shù)創(chuàng)新的重要基地。研發(fā)出液體介質(zhì)花粉、固體介質(zhì)花粉、多重抗逆型煙草包衣種子、防偽型
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政策，將烤煙發(fā)展納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，在資源配置、政策扶持、工作協(xié)調(diào)等方面給予傾斜，使烤煙種植鎮(zhèn)從原來(lái)的8個(gè)增加到11個(gè)，種植面積從1.15萬(wàn)畝
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，加強(qiáng)對(duì)煙葉烘烤工作的領(lǐng)導(dǎo)；生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)置1名烘烤管理員，每個(gè)煙站配置1名烘烤技術(shù)員，并在全縣烘烤能手中聘請(qǐng)23名專職烘烤輔導(dǎo)員，層層舉辦
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，實(shí)現(xiàn)雙方平穩(wěn)健康發(fā)展。
根據(jù)《協(xié)議》，至2017年，雙方將共同在河南煙葉主產(chǎn)區(qū)建成15個(gè)品牌導(dǎo)向型基地單元和3-5個(gè)煙葉科技生態(tài)園以及高標(biāo)準(zhǔn)配置的科技
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數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況等信息，并經(jīng)領(lǐng)用人確認(rèn)，確保賬實(shí)相符。
通過(guò)這三大舉措，提高了固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化了資源配置，為寧明
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省際間卷煙品牌交流，不斷優(yōu)化各價(jià)格區(qū)間的卷煙配置，充分考慮市場(chǎng)品牌需求，加快卷煙銷售由規(guī)模數(shù)量向品牌效益轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持尊重發(fā)展規(guī)劃的原則。煙草商業(yè)企業(yè)在
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;想當(dāng)年種植一畝烤煙，單是田間作業(yè)就要花六七天的時(shí)間，而現(xiàn)在配置了農(nóng)機(jī)設(shè)備，只需1.5天的時(shí)間，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。2010年，他投資3
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“資源配置、扶持引導(dǎo)、制度建設(shè)、規(guī)范運(yùn)作”為核心，立足該縣煙葉生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，積極探索推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行實(shí)踐，該縣已組建的4個(gè)煙農(nóng)合作社，
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，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和明示承諾制度建設(shè)，積極探索結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密
