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服務(wù)，解決客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題，提升服務(wù)客戶能力和水平；三是服務(wù)重心前移，組建農(nóng)村服務(wù)大廳及流動(dòng)服務(wù)組。針對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)零售客戶，應(yīng)結(jié)合
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;”和50元/條的“白沙（硬）”為代表的“白沙·軟硬系列”的增長(zhǎng)速度，將品牌發(fā)展重心放在了以零售價(jià)為80元/條的“白沙（精品）”、“白沙
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“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須全面貫徹‘
重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)’工作方針，更加重視基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上?！被?/div>
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銷產(chǎn)品進(jìn)行提升和對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行升級(jí)，在品牌規(guī)模得以迅速做大的同時(shí)，對(duì)品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行同步升級(jí)，“高端突破”同樣需要成為“芙蓉王”今后品牌發(fā)展的重心。
高端
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，嚴(yán)格按照上級(jí)品牌規(guī)劃要求，積極做好品牌的宣傳，提出合理化建議。3、服務(wù)客戶則是客戶經(jīng)理的工作重心，提升銷售網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，首先是要樹立
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進(jìn)行。因此，不管是每年的工作報(bào)告，還是營(yíng)銷工作會(huì)議，作行煙草行業(yè)的基層單位，都要學(xué)會(huì)解碼破題，工作重心有所圍繞。明析網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)
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以“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”為代表的4大重點(diǎn)品牌日漸成為云產(chǎn)煙品牌培育的重心，云產(chǎn)煙各個(gè)方面的品牌資源進(jìn)一步向“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點(diǎn)品牌集中
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，卷煙消費(fèi)需求檔次也呈直線上升趨勢(shì)，卷煙銷售重心逐漸向提升結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移，筆者轄區(qū)公司緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，保持卷煙市場(chǎng)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，
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銷量的比重超過了14%，“雙喜”一類煙和二類煙合計(jì)銷量整體占比正在得到逐年提升，一類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格正在成為“雙喜”品牌培育的重心。不過，客觀上
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，對(duì)品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行同步升級(jí)，“突高端”需要成為“玉溪”品牌發(fā)展的重心。
“突高端”——誰占領(lǐng)了高端，誰就擁有了未來。在當(dāng)下乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，
