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12月，劉根甫一行深入基層單位“把脈問診”，步入零售店內(nèi)調(diào)研市場，走進(jìn)貧困家庭噓寒問暖，跨越6市36縣區(qū)，問計基層、問需群眾、問效
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應(yīng)該怎樣做才能讓自家店里的新品卷煙很快得到顧客的認(rèn)可和青睞呢？近日，筆者跟隨分管鐵道西零售店的客戶經(jīng)理走訪了幾家卷煙銷售較好的店鋪，希望這幾家店主的成功經(jīng)驗會對
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;90多個村莊的零售店中，都留下了她的貼心服務(wù)與微笑。
堅守，始于信任。
不管條件多么艱苦，達(dá)娃卓嘎的服務(wù)從未有絲毫懈怠。這其中，有最遠(yuǎn)
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績效考核中加大比重，讓小戶真正感受到“咱們是一家人”。
零售客戶：李天明
觀點：你們的時間去哪兒了？
我家的零售店開了有近兩年
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全面掌握市場。立足于支付寶結(jié)算的消費者會員制的實施正含此意。
消費者會員制將自愿入會的會員按照采集的信息不同分為初、中、高三級，會員在某零售店注冊后，購買卷煙時以
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;農(nóng)村零售店呈現(xiàn)主街扎堆，村落分散的布局，對零售戶長期蹲點目標(biāo)明顯，且農(nóng)村天網(wǎng)監(jiān)控覆蓋面窄，與工商、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法成本過高，效果
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;促進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。
一是打造“旅游+形象店”終端。在游客聚集區(qū)域優(yōu)選形象好、素質(zhì)高、經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營能力強(qiáng)的持證零售店，進(jìn)行煙草元素“嵌入式”升級；借助旅游
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街上較大的零售店（品種齊全、環(huán)境好）及山莊零售客戶（便捷），比較受游客歡迎。
二、中源鄉(xiāng)卷煙銷售情況及市場凈化情況
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，嚴(yán)格準(zhǔn)入退出機(jī)制，市場凈化率一直保持在全省的前列，零售戶的守法水平等到根本性的提升，以零售店詐騙式售假的方式在三明幾乎杜絕。而近年來，
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零售客戶向新零售理念的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。大型連鎖企業(yè)、商超基于自己多年建立的供應(yīng)商去組織商品、小型門店（夫妻店）座門等商品的零售模式，這些傳統(tǒng)零售店缺少對消費數(shù)據(jù)
