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;采取“堵、截、疏、導(dǎo)”相結(jié)合的措施治理違法經(jīng)營行為，為“春節(jié)”的到來創(chuàng)造一個良好的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境。
通過“堵”的方式，解決違法經(jīng)營行為的關(guān)鍵是切斷其貨源供給。一方面
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。一方面，利用客戶經(jīng)理例會這個平臺組織全體客戶經(jīng)理進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并由例會主持人選取教材中重要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和探討，會上，客戶經(jīng)理對營銷技能
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，仔細(xì)查看重點品牌出樣情況，幫助客戶做好上柜出樣，將其擺放醒目位置，刺激顧客購買欲望。
三是加強(qiáng)目標(biāo)考核。一方面將指標(biāo)分解到片、落實到人
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吃素的齋民香客，都樂于吃這一口。1905年英美煙公司出品的煙畫《賣素餡包子》中，從小尼姑這里買素餡包子的顧客絡(luò)繹不絕。
小尼姑賣包子，一方面是為香客
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打造陽光政務(wù)、陽光企務(wù)，確保干部職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)。
三是抓交流溝通。一方面深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤基層網(wǎng)點活動，要求班子成員節(jié)前到所掛鉤的聯(lián)系點
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人員、無固定次數(shù)、有固定重點”地對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域城關(guān)鎮(zhèn)、沙田鎮(zhèn)開展檢查，一方面檢查庫存情況，另一方面實施重點監(jiān)控蹲守。
據(jù)悉，此次專項行動時間從2010年
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零部件外形尺寸和讀碼相機(jī)安裝尺寸。然而，計劃趕不上變化。在針對四種機(jī)型B面和C面讀碼方案的技術(shù)研究論證上，項目組突陷困境。在試點單位中，中速福克機(jī)為廈門煙草工業(yè)
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做成圈套，牛神一面當(dāng)朝，鐵將軍圍圍圈轉(zhuǎn)，二光棍吵鬧一場。”以圖文形式揭曉謎底為“鼓”，真是用足了畫片的所有空間。
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提供個性化服務(wù)的"雕刻站"。此外，一面獨家藝術(shù)墻搶先展示了即將推出的IQOS與ISABEL合作系列。
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」，通過微量鹽漬原料提升風(fēng)味層次。消費者的選擇心理更是關(guān)鍵。一方面，健康焦慮推動需求轉(zhuǎn)變；另一方面，新鮮感與社交屬性驅(qū)動嘗試。此外，
