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，不斷夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部監(jiān)管基礎(chǔ)，促進(jìn)集團(tuán)整體素質(zhì)全面提升?！? 施超指出，2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是推進(jìn)“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵之年
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煙草在線專稿 引：2013年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是繼續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要
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”，而不是“大而不強(qiáng)”。
“500萬(wàn)箱”，這是紅云紅河集團(tuán)為“云煙”全新升級(jí)的品牌發(fā)展目標(biāo)之一，在紅云紅河集團(tuán)將“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃從原定的“4215”全新升級(jí)為
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，技改的推進(jìn)與完成為云南中煙提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)‘十二五’品牌發(fā)展目標(biāo)提供了有力保障。”
品牌呼喚技改
近幾年，大品牌狂飆突進(jìn)，發(fā)展日新月異。
在大
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，到“十二五”末期，貴州中煙將力爭(zhēng)“貴煙”年銷量規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)箱以上，單箱不含稅銷售收入達(dá)到2.2萬(wàn)元左右，成為“461”知名品牌陣營(yíng)的重要一員
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，“白沙”、“玉溪”、“黃鶴樓”銷售收入也超過了400億元。
面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在“十二五”期間，湖南中煙對(duì)“芙蓉王”的品牌發(fā)展規(guī)劃是：
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;食品安全事故應(yīng)急體系初步建立，提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
藥品流通行業(yè)管理體系基本建立。貫徹落實(shí)藥品流通行業(yè)“十二五”規(guī)劃,逐條制定配套措施和辦法。加強(qiáng)藥品行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，
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元至6000元，毛家東感慨地說：“以前是靠天吃飯，現(xiàn)在是靠政策吃飯、靠科技吃飯了。”
到“十二五”末，全縣將建成9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地單元
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，定期召開會(huì)議溝通煙草援建水源工程項(xiàng)目建設(shè)情況，聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)煙草行業(yè)水源工程建設(shè)的通知》和《關(guān)于開展福建省“十二五”煙草行業(yè)水源工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃編制工作的通知
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信得過的商譽(yù)品牌”，將企業(yè)打造成為省內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。湖南六三六連鎖管理有限公司圍繞這一目標(biāo)，構(gòu)建了五位一體的目標(biāo)體系。
實(shí)現(xiàn)知名的效益：到十二五末期
