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;就能解決現(xiàn)金不夠的問(wèn)題，杜絕欠賬的機(jī)會(huì)。
“幫大姐”馮煒：我覺(jué)得欠賬金額一定要有控制，你可以讓他先用著，不耽誤生活就行。還有就是對(duì)及時(shí)還賬的人
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，且有增無(wú)減。為此，我們專(zhuān)賣(mài)部門(mén)依據(jù)辦證戶申請(qǐng)，嚴(yán)格依法許可，有效控制轄區(qū)零售戶總數(shù)，切實(shí)維護(hù)了專(zhuān)賣(mài)制度，確保市場(chǎng)穩(wěn)定
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源關(guān)我認(rèn)為要做到“一控二放三收緊”七個(gè)字?！耙豢亍本褪且龊镁o俏貨源的控制，在卷煙非法流通過(guò)程中，緊俏貨源占到70%以上，大案要案幾乎都集中在這類(lèi)卷煙上
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控制了一批小規(guī)?？蛻?#xff0c;儼然成了“小煙草公司”，長(zhǎng)此以往，零售客戶就不是被我們所掌控，而是被一些大客戶所掌控，這對(duì)于我們煙草專(zhuān)賣(mài)制度是
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保障的品牌和規(guī)格推薦給客戶；另一方面，要未雨綢繆，做好替代品牌的推介，替代品牌的數(shù)量最好控制在2-3個(gè)，少了容易斷貨，
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建設(shè)取得重要成效，主要表現(xiàn)在，信息化應(yīng)用能力大幅度提升，生產(chǎn)工藝控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，煙草物流能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。看到成績(jī)時(shí)候，應(yīng)注意到
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的資金，也會(huì)分散他們的培育精力，最后導(dǎo)致“煮了一鍋夾生飯”。所以說(shuō)，在卷煙品規(guī)供應(yīng)上，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制好投放量，一般每次投放不超過(guò)
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三個(gè)水平、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的總體要求，以控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以提升質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求和增加煙農(nóng)收入為核心，以推進(jìn)科技創(chuàng)新、彰顯煙葉特色、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、轉(zhuǎn)變
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。所以說(shuō)準(zhǔn)時(shí)配送是配送服務(wù)的重要組成部分。
1、準(zhǔn)時(shí)配送是零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)利益的重要保障。
我們現(xiàn)在卷煙貨源的供應(yīng)政策是總量控制，稍緊平衡，零售戶的卷煙貨源，
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;煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員為輔，共同對(duì)火車(chē)上和站臺(tái)內(nèi)的涉煙違法案件進(jìn)行查處，防止發(fā)生“望風(fēng)而逃”的現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管
1、控制流入卷煙銷(xiāo)售終端
