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和深入交流，我認為作為零售戶應(yīng)該在“新”字上下功夫，在“變”字上做文章。下面筆者將他們的做法整理成文，供廣大零售戶朋友學習借鑒。
一、在“新”字上下
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穩(wěn)定細支煙消費群體。如果老顧客購買細支煙，多和他們拉家常、聊天、通過溝通交流，拉近距離，增加人氣，營造細支煙銷售氛圍。二是精心培養(yǎng)新顧客。做到細
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;信息交流的充分程度形成制約；其二，加入信息平臺的公司是不是完全認同黑名單標準，有沒有嚴格按照標準評定保姆置換信息，不禁得打上問號。
小煙卷兒
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關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這要求客戶經(jīng)理必須經(jīng)常走訪市場，要深入零售戶、接觸消費者。通過和零售戶和消費者的廣泛接觸交流，從而清清楚楚地知曉市場上哪種品牌最受歡迎，什么品牌銷售
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培訓”和采用“新商盟”視頻系統(tǒng)等多措并舉的形式，給力“理論解析，案例討論、現(xiàn)場模擬、角色互換、小組展示、政策支持、經(jīng)驗交流、攀比激勵”，充分挖掘零售終端“引領(lǐng)
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入黨宗旨、八一建軍擁軍日、重陽節(jié)結(jié)對服務(wù)老同志等豐富多彩的活動。黨團工婦要各司其職，見縫插針組織包括憶黨恩座談會、讀書心得交流會、開展一次講特殊黨課、出一期宣傳板報等等活動，
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，并且從中受到啟發(fā)。從此聯(lián)系上她，邊和她相識了。在我們彼此相識的日子里，通過溝通交流原來才知道解紅姐是一個身懷殘疾的零售商戶。解紅拄著雙拐經(jīng)營著一個很小的煙酒
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人、理解人、關(guān)愛人、服務(wù)人的角度和深刻出發(fā)點，充分了解青工的思想動態(tài)，時刻向青工輸入正能量，同時打通車間與青工面對面交流渠道。如遵義卷煙廠二車間設(shè)立“書記悄悄話QQ
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、倉儲、醇化到制絲、卷包、裝箱、物流整個過程，關(guān)鍵物料及裝備都有信息設(shè)備。不同的裝置可以互相溝通，人機物之間能夠彼此進行交流，各生產(chǎn)線之間、各車間之間、各工廠
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“鋼鐵森林”高效運轉(zhuǎn)的，是由感應(yīng)器、自動化設(shè)備、數(shù)控系統(tǒng)和綜合控制系統(tǒng)組成的信息化系統(tǒng)。信息像光一樣汩汩流淌，“鋼鐵森林”因為數(shù)據(jù)而聽得見、看得到、會思考、有交流
