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仍是小差異化供銷形式，這樣的競爭環(huán)境中，競爭強(qiáng)度不易超出彈性范圍，調(diào)查結(jié)果基本符合煙草零售商的競爭特征。
當(dāng)問及您是怎樣爭取客戶的環(huán)節(jié)里
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;以表單形式記錄婚宴的桌數(shù)和檔次、用煙數(shù)量、婚慶地點等信息；
親情服務(wù)。在婚慶當(dāng)天，營銷人員到現(xiàn)場送上祝福，既能核實活動的真實性，又能夠
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%以上，穩(wěn)居行業(yè)龍頭的地位，成為國內(nèi)領(lǐng)先的女性時尚限時折扣購物平臺。聚美優(yōu)品自建渠道、倉儲和物流，自主銷售化妝品，以團(tuán)購形式來運(yùn)營垂直類女性化
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新機(jī)制，采取轉(zhuǎn)讓、承包等形式盤活水利資產(chǎn)，激發(fā)社會力量建設(shè)水利的積極性。
??? “興水十策”推動云南水利建設(shè)取得明顯成效?！暗嶂幸表椖壳捌诠ぷ髟鷮嵧七M(jìn)，
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;促使員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為煙草企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)而努力工作。要給員工提供安全寬松的工作環(huán)境，重視員工的身心健康，關(guān)心員工生活，通過形式
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的營銷理論，提高其口才水平；通過舉辦崗位演講比賽、召開經(jīng)驗心得交流會等形式，讓客戶經(jīng)理及時總結(jié)與零售客戶溝通過程中的經(jīng)驗、心得，彼此學(xué)習(xí)、借鑒
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、卷煙生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的實施效果
1、變過去“救火式”管理為“預(yù)防式”管理，以預(yù)先做出警報和超前防范為主。
2、通過預(yù)警機(jī)制的形式來引起決策者、管理者的警覺，及時
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數(shù)量呈逐年上升態(tài)勢。能否對轄區(qū)內(nèi)物流快遞業(yè)實施有效的監(jiān)管，對于預(yù)防和打擊利用物流快遞形式的涉煙違法犯罪行為，凈化和穩(wěn)定區(qū)域煙草市場秩序有著重要和深遠(yuǎn)的意義。
一、非法
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，突出品牌風(fēng)格特色，切實提高新產(chǎn)品的沖擊力、影響力。突出體現(xiàn)時代性和產(chǎn)品特質(zhì)，切實推陳出新，強(qiáng)化產(chǎn)品裝潢研究，研發(fā)不同包裝形式、不同規(guī)格
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廠交流，促進(jìn)了解，增進(jìn)感情；開展形式多樣的文體活動，增進(jìn)工商友誼，營造良好的工商協(xié)同氛圍。
3、堅持服務(wù)商業(yè)的理念不動搖。以
