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煙草在線專稿 引：設(shè)備技術(shù)人員是發(fā)揮設(shè)備效能，提升產(chǎn)質(zhì)耗控制水平的首要因素，建立高素質(zhì)的技術(shù)人員隊(duì)伍并最大限度發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性是關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性
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，要以人為本把合適的人放在合適的崗位上，充分激勵(lì)，發(fā)揮其長(zhǎng)處，做到人盡其才，才盡其能，并通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)和控制，激發(fā)
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，需要思想更統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)再提高。
（一）建設(shè)現(xiàn)代零售終端是確保行業(yè)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略選擇。如何應(yīng)對(duì)和克服當(dāng)前行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面臨的煙草控制、完善
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的第一家門店——北京國(guó)展店就是由內(nèi)地公司創(chuàng)益佳商業(yè)有限公司開(kāi)設(shè)的，公司控股股東則是中外合資企業(yè)家創(chuàng)商業(yè)管理公司。后者雖為家樂(lè)福與一家內(nèi)地企業(yè)合資建立，實(shí)則完全由家樂(lè)福控制
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；
（3）引導(dǎo)零售戶了解季節(jié)性銷售變化以控制庫(kù)存；
（4）幫助零售戶分析隨機(jī)銷售規(guī)律。
根據(jù)季節(jié)變化
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是抓好審前培訓(xùn)。組織對(duì)185名自查人員開(kāi)展審前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)行業(yè)政策規(guī)定、全面審計(jì)實(shí)施方案、企業(yè)內(nèi)控制度等知識(shí)。安排專人負(fù)責(zé)編發(fā)全面審計(jì)工作進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)，累計(jì)上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)4期
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中，創(chuàng)新已被賦予新的內(nèi)涵，如為了適應(yīng)《煙草控制框架公約》規(guī)定，大幅度降低卷煙中的危害成份成為必定選擇；為了適應(yīng)高端消費(fèi)需求，提供有
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研究機(jī)構(gòu)有一個(gè)關(guān)于鼻煙的研究結(jié)論：“沒(méi)有確鑿證據(jù)證明鼻煙與致癌風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)”。這一論斷表明鼻煙是健康的煙草消費(fèi)方式。另外，美國(guó)疾病控制中心的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果也說(shuō)明了鼻煙的安全性。環(huán)保與
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，明確了“穩(wěn)、提、擴(kuò)、減、控”五字經(jīng)營(yíng)思路（即“穩(wěn)增一類、猛提二類、擴(kuò)銷三類、減少四類、控制五類”），將突出結(jié)構(gòu)提升，強(qiáng)化品牌培育
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行為的自我管制。
5、激勵(lì)功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強(qiáng)調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)協(xié)調(diào)和控制人的行為，
