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考核激勵(lì)協(xié)同。將績(jī)效合約、KPI考核體系延伸到工商協(xié)同工作之中，通過(guò)制度將工商協(xié)同的各項(xiàng)科學(xué)方法量化、固化和規(guī)范化。要建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)微創(chuàng)新、小改進(jìn)，以小
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，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，立說(shuō)立改抓好落實(shí)，第一環(huán)節(jié)工作要充分凸顯“五個(gè)特色”。
一是學(xué)習(xí)教育抓得“緊”。
煙草企業(yè)黨委中心組要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，狠抓學(xué)習(xí)
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”。就辦公室工作特別是文秘工作而言，定期激勵(lì)，學(xué)習(xí)交流，是一種很好的工作方法之一。辦公室工作人員比其他部門(mén)的要付出更多的勞動(dòng)量，有些文字工作者甚至
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，著力提高煙農(nóng)的種植技術(shù)水平。要指導(dǎo)煙農(nóng)建立一套規(guī)范、精準(zhǔn)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)之后，制定相應(yīng)的制度和操作辦法，使煙農(nóng)能夠按照新的操作方法和規(guī)定
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，技術(shù)隊(duì)伍茁壯成長(zhǎng)，規(guī)?；_(kāi)發(fā)亦呼之欲出。
要種出真正具備津巴布韋風(fēng)格特征的優(yōu)質(zhì)煙葉，還需要在工作方法上創(chuàng)新，堅(jiān)持用高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的方式讓片片“津
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不夠?！? 4、服務(wù)方式較為單一。服務(wù)客戶(hù)的方式方法基本是客戶(hù)服務(wù)人員上門(mén)實(shí)地拜訪(fǎng)和電話(huà)（短信）拜訪(fǎng)，沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立客戶(hù)QQ群
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下，這無(wú)疑不是一個(gè)“借機(jī)”統(tǒng)一標(biāo)價(jià)的好方法，也為了后期價(jià)格回升與統(tǒng)一打好了鋪墊。使貨源緊缺的“壞事”，變?yōu)榉€(wěn)定價(jià)格，明碼實(shí)價(jià)的“好事”。
結(jié)合
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;消防車(chē)不能迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，也會(huì)影響火災(zāi)的撲救。
三、解決和消除煙葉倉(cāng)庫(kù)消防安全隱患的途徑和方法
（一）強(qiáng)化安全制度，落實(shí)消防責(zé)任。
一是
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開(kāi)頭難，戒煙也不例外。戒煙需要毅力，同時(shí)也需要家人及朋友的幫助。
戒煙最忌諱的是反復(fù)，那么，有什么方法使戒煙者能夠克服戒斷現(xiàn)象呢？
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和維護(hù)職工的合理訴求，解決好涉及職工利益的問(wèn)題，如何采取更多的諸如面談、討論、協(xié)商等平等的方法，緩解職工群眾的情緒，切實(shí)解決職工群眾的問(wèn)題
