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中選優(yōu)?！? 在深化干部人事制度改革中，山東省局（公司）將競爭上崗和組織考察有機結(jié)合，使干部選拔工作常態(tài)化、制度化，進(jìn)一步暢通
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?！? 在內(nèi)江市煙草專賣局（公司），調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性成為一切工作的出發(fā)點。他們根據(jù)職工自身特點，通過完善人事機制、薪酬機制、民主
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;以“領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力、隊伍素質(zhì)整體提高”為目標(biāo)，狠抓專賣人員素質(zhì)提升，不斷增強企業(yè)競爭軟實力。
強班子。強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)優(yōu)活動的首要保障。根據(jù)人事調(diào)整
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，就在剛出村口的一剎那，汽車輪子一滑，一下子就栽到了路邊的一個水溝里，司機當(dāng)時被撞的頭破血流，不省人事，而章建明坐在
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，毛巾整潔有形，就連牙刷的擺向都是一致的。
據(jù)介紹，在八天的軍訓(xùn)過程中，學(xué)員們吃苦耐勞、頑強拼搏，涌現(xiàn)了很多感人事跡。三中隊一班
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，形成拒腐防變的合力，鏟除滋生腐敗的土壤。
（二）必須深化人事改革。政治路線確定之后，干部就是決定因素。為政之要，
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;激發(fā)隊伍活力。
一要深化制度改革，完善崗位管理。大力推進(jìn)煙草干部人事制度改革，健全和完善人力資源管理制度，打破在冊職工與用聘員工的界限，
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監(jiān)督制度》，在保證安全、優(yōu)化服務(wù)的同時，有效防止了不規(guī)范送貨行為的發(fā)生。
3、著力抓好重點領(lǐng)域教育。針對基建、財務(wù)資金、物資采購、干部人事管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和重要崗位的相關(guān)
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，企業(yè)培訓(xùn)工作仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的人事管理，忙于具體事務(wù)性工作，缺乏戰(zhàn)略觀念，沒有結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、著眼企業(yè)未來，對企業(yè)在不同
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人力資源管理還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念，很多基層煙草企業(yè)仍然沒有足夠重視基層員工，管理時采取簡單、行政式的手段，缺乏激勵的意識
