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要‘面子’，還得要‘里子’呢?！笨蛻艚?jīng)理何立凡建議道。接連幾天，何立凡利用休息時(shí)間與小東一起對(duì)店鋪的功能區(qū)劃分、商品陳列、燈光布局等都進(jìn)行了一一商量、反復(fù)修改。外裝改造
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意味著更改生產(chǎn)地點(diǎn)需要修改現(xiàn)有的 PMTA 或提交新的申請(qǐng)。制造商必須確保新設(shè)施符合最高的質(zhì)量和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。積極管理這些監(jiān)管要求可確保即使生產(chǎn)地點(diǎn)發(fā)生變化，產(chǎn)品仍可隨時(shí)投入市場(chǎng)。貿(mào)易挑戰(zhàn)下
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;同時(shí)開展工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)系統(tǒng)技改適配升級(jí)，重新匹配技改后點(diǎn)位數(shù)據(jù)，修改評(píng)價(jià)模型、匹配生產(chǎn)班次和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善《生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)辦法
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考核辦法的通知》為依據(jù)，詳細(xì)制定了考核方案、設(shè)置考核內(nèi)容，中層干部全面梳理總結(jié)、撰寫個(gè)人述職材料，人事勞資科按考核項(xiàng)目設(shè)置逐篇審核修改、編制成冊(cè)，
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，成立項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，以技改闖出一條新路子。歷經(jīng)180多個(gè)日夜，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不斷對(duì)可行性方案進(jìn)行完善，修改方案15套，設(shè)計(jì)草圖70余張。在
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職工，每一位講述者的故事都在大量的采訪信息中進(jìn)行了提煉和反復(fù)修改編排。同時(shí)運(yùn)用場(chǎng)景化、沉浸式手段，將講述場(chǎng)景設(shè)置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用大屏和布景同頻展示當(dāng)時(shí)的資料
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靈活色板裝飾，秋季使用黃色色板搭配果蔬，營(yíng)造豐收喜悅的購(gòu)物氛圍，使店鋪陳列隨著季節(jié)推移不斷變化，更加生動(dòng)有趣。一天天上門、一遍遍修改、一次次確認(rèn)
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，背后凝結(jié)著醴陵煙草創(chuàng)新攻關(guān)專班全體成員的共同智慧結(jié)晶。從文案撰寫、PPT制作，到匯報(bào)站位、時(shí)長(zhǎng)控制，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都經(jīng)專班成員嚴(yán)格把關(guān)、探討修改，
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年11月10日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例〉的決定》正式公布施行，隨后2022年3月11日，《電子煙管理辦法》正式發(fā)布。在這個(gè)背景下
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2021年《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》修改后，電子煙等新型煙草制品被明確納入監(jiān)管范圍，電子煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的監(jiān)管時(shí)代。隨后，《電子煙管理辦法》的發(fā)布
