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;深入剖析存在的問題，部署下步工作。
會議指出，2011年以來，該局（公司）全面落實省局“九個爭一流”工作新要求，
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）長參加了培訓(xùn)。
會議對縣當(dāng)前體系運行工作中存在的主要問題及原因作了深度的剖析和總結(jié)，并對下一階段的工作提出了具體要求：一是各部門要高度重視此項工作
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黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。會上，總會計師吳可音就2010年企業(yè)經(jīng)濟運行狀況作了剖析，副總經(jīng)理夏士紅介紹了2010年度方針目標(biāo)執(zhí)行及績效考評情況，技改辦主任袁安平
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、合作社的管理和創(chuàng)新上取得新突破。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別報告了2010年度個人在德、能、勤、績、廉方面的履職履責(zé)和廉潔自律情況，深刻剖析，
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良好的開局來源于對過去銷售情況的深刻剖析。為找問題、定措施、促發(fā)展，峨山縣煙草分公司積極問政于卷煙零售戶、各業(yè)務(wù)相關(guān)部門、以及卷煙營銷自身隊伍。于2010年12月23日——2010年12
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思想實際，深刻剖析當(dāng)前全市系統(tǒng)發(fā)展中存在的問題，不回避矛盾，不掩蓋困難，學(xué)習(xí)后受教育、有提高。
三是注重措施創(chuàng)新。對包括思想解放大討論在內(nèi)
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煙草在線曲靖消息 2010年12月29日下午，云南省師宗分公司召開2010年度煙葉質(zhì)量管理工作總結(jié)會議，總結(jié)2010年煙葉收購工作，剖析工作中存在
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材料，結(jié)合生產(chǎn)實際，分班組、分批次開展4期系統(tǒng)培訓(xùn)、6場培訓(xùn)項目，通過真實案例深度剖析，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量管控體系，持續(xù)強化全員質(zhì)量
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轉(zhuǎn)化為群眾自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的行動自覺。法律要點剖析，“一對一”普法入店鋪。專賣執(zhí)法人員化身“法治宣講員”，深入轄區(qū)卷煙零售店鋪開展“一對一”普法。聚焦
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操作規(guī)范及初期火情處置流程。通過發(fā)放《店鋪安全指南》圖文手冊、剖析典型火災(zāi)事故成因，以案為鑒強化風(fēng)險認(rèn)知。同步開展卷煙倉儲管理專項指導(dǎo)，傳授防潮防霉技巧與商品防盜策略
