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煙草在線據(jù)東方煙草報報道 進入“十二五”以來，“黃金葉”搶抓機遇，實現(xiàn)后來居上，被譽為行業(yè)“卷煙上水平”的一匹“黑馬”、“快馬”。
贊譽的背后
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加工能力的合理分配、煙葉倉庫的合理調(diào)配使用以及煙葉加工資源的有效利用起到了非常好的效果。在技改規(guī)劃管理和大宗物資采購上，公司制定了“十二五”技術(shù)改造規(guī)劃，對所屬復烤廠
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化內(nèi)涵、飽含我國已故煙草泰斗朱尊權(quán)院士心血、承載濃香煙葉典范的“黃金葉”，迅速完成家族品牌的構(gòu)建，劃出經(jīng)典強勢回歸的炫目弧線?！? 進入“十二五”時期，生于
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行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路?！?em class="term">十二五”期間行業(yè)發(fā)展面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四個方面的嚴峻挑戰(zhàn)，面對嚴峻的挑戰(zhàn)我們必須進一步增強憂患意識，以更加積極的態(tài)度
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村推進、產(chǎn)業(yè)扶持，達到支邊富民的脫貧效果。
2011年11月，紅云紅河集團舉行“十二五”興邊富民工程啟動儀式，在過去6年已履行兩輪興邊富民對口幫扶協(xié)議
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，將思想政治工作融入煙草行業(yè)的方方面面，才能確保真正做到“三個始終”、樹立“五種意識”、踐行“兩個至上”共同價值觀。
2012年是“十二五”時期承上啟下的重要一年。面對煙草行業(yè)
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、一流人才隊伍建設(shè)、一流基礎(chǔ)規(guī)范管理，通過八項重點工作，推進爭創(chuàng)一流目標的實現(xiàn)。
湖南省局（公司）把“158”管理創(chuàng)優(yōu)工程寫入了“十二五”企業(yè)
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，努力完成“十二五”時期的煙葉倉庫建設(shè)任務，用心做好工廠易地技改項目實施的相關(guān)工作，為把貴定卷煙廠打造成為貴州中煙又一張響亮的名片----全國知名卷煙品牌定點生產(chǎn)廠
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和精益管理模式。
正如國家在“十二五”期間提出了節(jié)能減排的規(guī)劃，并承諾把其作為發(fā)展中大國應該承擔的義務一樣，作為國有企業(yè)，淮陰卷煙廠上下認識到
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、人才培養(yǎng)模式、人才管理機制，以開放創(chuàng)新的思維建設(shè)一流的酒店人才隊伍。
小編點評：在2012年上半年召開的行業(yè)多元化投資管理工作會上，楊培森副局長明確了“十二五
