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”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化應(yīng)用為導(dǎo)向，深入探索信息化、數(shù)字化、智慧化管理新模式，全力打造“起步早、布局實、動力足”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿場景。立足數(shù)據(jù)驅(qū)動視角，
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近年來，陜西寧強縣把煙葉產(chǎn)業(yè)作為貧困群眾脫貧增收的重點產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，推動煙葉產(chǎn)業(yè)
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化種植的模式，已實現(xiàn)煙葉種植面積1500余畝，夯實了煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。煙葉產(chǎn)業(yè)是馬山口鎮(zhèn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，是富民強鎮(zhèn)重要舉措，“馬山”牌煙葉
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針對當前人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾，做好新形勢下“一專多能”人才培養(yǎng)，需以“崗位”“激勵”“成長”為重點，探索“一專多能”人才培養(yǎng)新方法、新模式，推進
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分”一體化新型生產(chǎn)組織模式的逐步推開、以村委會為主體的土地集中流轉(zhuǎn)等，都是固本夯基的重要舉措?；诜€(wěn)田穩(wěn)糧的國之大計，福建省煙草專賣局（公司）
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告別傳統(tǒng)化食雜店，步入現(xiàn)代化便利店，店鋪硬件提升是最快捷的途徑。但是，原有店鋪模式是根據(jù)商圈消費類型進行布局，如何既能維護好原有經(jīng)營種類
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管理渠道和平臺，打造“以人為本、全面感知、廣泛互聯(lián)、智能應(yīng)用”的專賣管理新模式，進一步推動專賣管理工作智慧化、精準化。提升專賣智慧監(jiān)管信息平臺建設(shè)。牢固樹立全市專賣“一盤棋
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12月16日-18日，四川省攀枝花市局（公司）組織召開煙葉基層員工培訓(xùn)。培訓(xùn)采取“三相結(jié)合”模式，針對性開展“按需培訓(xùn)”，
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;分公司）堅持以穩(wěn)定核心煙區(qū)系統(tǒng)謀劃，積極探索煙葉轉(zhuǎn)型升級模式，著力打造全國需求最旺煙區(qū)，助推師宗煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
師宗縣在工作中
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烤公司首創(chuàng)“遠程監(jiān)打”模式，在全國復(fù)烤企業(yè)中率先按下生產(chǎn)加工的“啟動鍵”，取得明顯成效。
自2月12日實施“遠程監(jiān)打”以來，四川煙葉復(fù)烤公司主動銜接工業(yè)
