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，為新時(shí)期人才培育工作奠定了基礎(chǔ)?！笆奈濉币詠?lái)，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)開(kāi)展“師帶徒、匠帶兵”活動(dòng)，共結(jié)對(duì)師徒886對(duì)、匠兵549對(duì)，充分激發(fā)了人才活力。強(qiáng)化
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等宏觀層面，找準(zhǔn)品牌培育工作的實(shí)施路徑，夯實(shí)工商共育品牌的思想基礎(chǔ)。“和衷共濟(jì)、開(kāi)放務(wù)實(shí)”是揚(yáng)州煙草始終秉持的企業(yè)理念，而開(kāi)放和共享也是深化工商戰(zhàn)略協(xié)同的關(guān)鍵所在
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，求精求新其次，客戶經(jīng)理要想做好現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷，必須精心指導(dǎo)客戶做好品牌培育工作，求精求新。眾所周知，品牌是卷煙營(yíng)銷的抓手和立足，
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，對(duì)培育效果實(shí)時(shí)跟進(jìn)評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)完善培育措施，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。建立品牌培育長(zhǎng)效機(jī)制，形成全員參與、共同培育的工作格局。實(shí)施品牌培育精準(zhǔn)化，
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;其次應(yīng)區(qū)分貨源屬性和零售戶經(jīng)營(yíng)能力設(shè)定統(tǒng)一的投放策略、單次單品限量，有效防范卷煙異常流通。3.在零售終端管理上，未精細(xì)管理。品牌培育工作落實(shí)不到位，只向本地
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和訂單兩個(gè)維度，構(gòu)建市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型，實(shí)現(xiàn)卷煙從總量到單規(guī)格的市場(chǎng)狀態(tài)量化評(píng)價(jià)，為需求預(yù)測(cè)、貨源投放、品牌培育等工作提供決策依據(jù)。依托市場(chǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)
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品牌形象：構(gòu)建品牌推力和拉力體系、消費(fèi)者標(biāo)簽體系和基于消費(fèi)者標(biāo)簽的拓展投放體系等，打造一個(gè)工商零消品牌培育平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)品牌培育工作“線上線下貫通、工商零消貫通、前臺(tái)
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專屬權(quán)益和全方位服務(wù)，讓品牌培育工作有抓手、有觸點(diǎn)、有溫度。全流程覆蓋，打通工商、批零、零消整體供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)。向上，連接平臺(tái)；向下，
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時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，不僅帶頭實(shí)現(xiàn)管轄區(qū)域品牌培育等工作的穩(wěn)步提升，還積極投入到助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作中。深入田間地頭宣傳政策，引導(dǎo)貧困戶開(kāi)展危房改造、發(fā)展
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隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工作能夠落地實(shí)施。三是加強(qiáng)客戶之間溝通交流，積極推進(jìn)終端建設(shè)、品牌培育等工作，真正使客戶之間、批零之間同心同德、同心同向、同心同行。引導(dǎo)
