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定位，密切跟蹤本單位各層級創(chuàng)新課題的推進(jìn)情況；四是要將創(chuàng)新課題的推進(jìn)與精益化管理相結(jié)合，不要做成“兩張皮”；五是要加強(qiáng)課題儲備，做好
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，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的強(qiáng)大壓力和持續(xù)動力，找準(zhǔn)定位，牢記責(zé)任，以“3Z3I”工作法，扎實推進(jìn)“什煙智造”落地實施。
會議宣讀了《什邡分廠
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的關(guān)鍵時期，科學(xué)編制上海煙草“十三五”規(guī)劃，有利于進(jìn)一步明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，有利于集團(tuán)上下凝心聚力共謀發(fā)展。集團(tuán)已成立“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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，認(rèn)真扎實地做好責(zé)任書的簽訂和考核工作。
一是提高認(rèn)識，找準(zhǔn)定位。要求全體員工充分認(rèn)識簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性
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摸底工作。
一是對卷煙零售戶分布情況進(jìn)行統(tǒng)計。安排中隊人員對本轄區(qū)卷煙零售戶進(jìn)行逐一上門走訪，應(yīng)用GIS地理信息系統(tǒng)對零售戶分布信息進(jìn)行定位采集，并在每個客戶店中張貼
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、把握新定位、適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、更新理念、激發(fā)活力、營造氛圍，推進(jìn)全市系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作再上新臺階。二是高點謀劃，重點突破。圍繞行業(yè)謀劃“三大課題”、提升
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，探索和堅持物流發(fā)展新途徑，找準(zhǔn)和把握物流發(fā)展新定位，樹立和追求物流發(fā)展新目標(biāo)，力爭楷模戰(zhàn)略在物流條線有行動、真落地、見實效。
會議在傳達(dá)
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積極投入到各項工作中。
早上8點整，簽到表整齊地擺放在指定位置，機(jī)關(guān)干部職工陸續(xù)報道、上崗，無一缺勤，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉工作站煙技員更是從正月初六就
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;分別成立設(shè)備檢查組，生產(chǎn)現(xiàn)場、消防檢查組及電氣設(shè)備檢查組。對特種設(shè)備（叉抱車、壓力容器）、生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位、消防設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)以及管網(wǎng)是否規(guī)范
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車輛管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并以車載終端定位系統(tǒng)抓落實為契機(jī)，對2015年車輛管理工作進(jìn)行了全面部署：一是修訂制度，完善考核。結(jié)合當(dāng)前新的要求
