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要成立管護(hù)專班，切實(shí)擔(dān)負(fù)起設(shè)施管護(hù)的主體責(zé)任；二是要求專班人員定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促責(zé)任人員維護(hù)；三是發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)，
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，全程監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)幫助育苗戶開展裝盤播種，確保育苗衛(wèi)生措施落到實(shí)處。
嚴(yán)格督查落實(shí)?？h公司建立育苗日?qǐng)?bào)告制度，成立育苗工作督查組，由
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匯總各育苗點(diǎn)基質(zhì)吸水情況、出苗率、存在的問題，全面掌控全縣育苗情況，為相關(guān)措施提供有力依據(jù)。
常抓監(jiān)管提效能。成立由分管副經(jīng)理為組長的考核小組，采取過程考核
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。制定《中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方案》及考核方案，成立中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)小組，指定部門及專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)工作的開展，確保全體員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。
二是組織
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場(chǎng)調(diào)查工作實(shí)施方案》，要求各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)工作人員成立調(diào)查小組，在每月25日前自行組織開展一次市場(chǎng)調(diào)查工作，并將此項(xiàng)工作納入到每月二級(jí)考核。調(diào)查內(nèi)容主要包括
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：一是成立精益管理工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其工作計(jì)劃、目標(biāo)、方案、制度的審核批準(zhǔn)和對(duì)重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作職責(zé)；二是設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確其精益
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局（分公司）開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)技能競(jìng)聘工作。
通過成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，嚴(yán)格資格審查和競(jìng)聘程序，公開、公平、公正的開展競(jìng)聘工作
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的想法和見解。南昌市局在課題組會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)：任何時(shí)候我們都要在困難面前不服輸，勇于開拓創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，永往直前。
此次課題組的成立
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，晚上組織煙農(nóng)進(jìn)行理論講解，以確保移栽質(zhì)量。
三加強(qiáng)考核，縣局（分公司）成立了2個(gè)煙葉移栽監(jiān)督考核小組
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，市局（公司）成立了四個(gè)工作小組分工負(fù)責(zé)有關(guān)組織保障工作。
