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，充分挖掘自身潛力，在降低送貨成本上取得了實(shí)效。
1、對(duì)送貨線路進(jìn)行合理精簡(jiǎn)。打破原來(lái)各市場(chǎng)部之間送貨區(qū)域，遵循經(jīng)濟(jì)、合理、順暢、有序的原則重新劃分了送貨線路
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;“噼里啪啦、噼里啪啦”的鞭炮聲想起，打破了鄉(xiāng)村寂靜的深夜。歹徒也被這突如其來(lái)的鞭炮聲嚇得如驚弓之鳥，像兔子一樣的逃之夭夭了。
同樣面對(duì)歹徒，面對(duì)同樣
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了！”
那么，廣大零售客戶為何發(fā)愁？筆者以為，首先這個(gè)“難”字，在于廣大零售客戶不敢打破自己傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，一直還
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咋變化這么大咧？”朋友困惑不解的呆在那里不知所措?！澳堑降渍厥卵?#xff1f;”我打破沙鍋問到底的緊逼?！鞍?#xff01;說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)，我也是最后從其他渠道才搞清楚真正
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具備了大規(guī)模、大生產(chǎn)、大科技、大品牌、大基礎(chǔ)的條件。宜賓已經(jīng)完全具備了大規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的能力，具備了大的科技平臺(tái)支撐、大的專業(yè)合作社帶動(dòng)模式。專業(yè)合作社一定要打破行政區(qū)域界限
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平衡一旦受內(nèi)外因素影響而打破，譬如社會(huì)動(dòng)蕩、領(lǐng)導(dǎo)人失誤等因素的影響，政風(fēng)黨風(fēng)就會(huì)再次陷入混亂。所以僅靠一次次的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，想保持領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)久的優(yōu)良作風(fēng)是不可能
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;抓過話筒道：“各生產(chǎn)隊(duì)和各個(gè)學(xué)校注意了！明天我們?nèi)箨?duì)的男女老少都要起早去大隊(duì)方塘工地去勞動(dòng)。我們要打破貓冬老習(xí)慣，學(xué)習(xí)大寨改天換地的精神，要大干
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;抓過話筒道：“各生產(chǎn)隊(duì)和各個(gè)學(xué)校注意了！明天我們?nèi)箨?duì)的男女老少都要起早去大隊(duì)方塘工地去勞動(dòng)。我們要打破貓冬老習(xí)慣，學(xué)習(xí)大寨改天換地的精神，要大干
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了“咚咚咚”的敲墻聲，狗叫聲和敲墻聲摻雜在一起，一下子打破了黑夜的寧?kù)o。
墻上直徑約半米的洞
當(dāng)時(shí)，周圍也曾有居民睡眼惺忪地爬起床想看看是怎么回事
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“取經(jīng)”，打破班組之間的藩籬，拓展我們的思路和眼界，包括向身邊優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。2012年初，車間開展了學(xué)習(xí)先進(jìn)車間找
