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要求，四舉措備戰(zhàn)2019年煙葉生產(chǎn)工作，推動(dòng)南澗縣煙葉發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
一是“圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出兩項(xiàng)工作重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的提高、落實(shí)兩項(xiàng)責(zé)任考核
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的重點(diǎn)內(nèi)容，“三舉措”夯實(shí)行政執(zhí)法案卷制作工作。
一是建立制度保障。今年，景德鎮(zhèn)市局制定并下發(fā)了《景德鎮(zhèn)市行政執(zhí)法案卷制作考核方案（試行）
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地進(jìn)行GPS丈量，繪制煙地落實(shí)圖斑。
三是強(qiáng)化考核。針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，縣局制定各環(huán)節(jié)考核措施，抓過(guò)程、重結(jié)果、嚴(yán)考核，做到環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)落實(shí)
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隊(duì)伍的執(zhí)行力和公信力，使客戶(hù)在嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)雙重作用下自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)。
四是加強(qiáng)工作考核。逐步完善專(zhuān)賣(mài)管理考核機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化
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跟進(jìn)。認(rèn)真算好銷(xiāo)量與時(shí)間的對(duì)結(jié)賬，指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)會(huì)算賬，確保階段銷(xiāo)量目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)推進(jìn)，做到與時(shí)序進(jìn)度一致。
三是狠抓業(yè)績(jī)考核。建立階段性銷(xiāo)量業(yè)績(jī)考核
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工作的考核細(xì)則，強(qiáng)調(diào)違規(guī)行為一律從嚴(yán)、從重懲處，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)警鐘長(zhǎng)鳴，確保守住底線、不越紅線、不碰高壓線。
二是強(qiáng)化協(xié)議簽訂。牽頭組織與區(qū)縣偏遠(yuǎn)農(nóng)村零售
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防治工作，確保育苗相關(guān)區(qū)域無(wú)病毒、無(wú)雜草。
四是提高檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。將育苗考核納入一季度考核重點(diǎn)內(nèi)容，縣局成立檢查考核小組，對(duì)縣內(nèi)各片區(qū)育苗點(diǎn)開(kāi)展巡回檢查考核
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考核。成立質(zhì)量考核小組，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督與考核，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。對(duì)漂浮育苗情況實(shí)行日調(diào)度，及時(shí)掌握全縣煙葉漂浮育苗情況，
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，把面積做實(shí)。
三是精細(xì)考核，把要求落實(shí)。進(jìn)一步完善星級(jí)管理考核評(píng)價(jià)體系，將合同落實(shí)、技術(shù)措施落實(shí)、不適用煙葉處理、收購(gòu)管理與約時(shí)約量交售任務(wù)完成情況作為評(píng)定
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;樹(shù)立全員績(jī)效管理理念，構(gòu)建績(jī)效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績(jī)效考核方案，出臺(tái)工作績(jī)效補(bǔ)充規(guī)定和專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)量化考核辦法，形成契合橫峰煙草
