為您找到相關(guān)結(jié)果 7056 篇
-
，圍繞激活“人”這個要素，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，幫助員工樹立起“我要學(xué)習(xí)”的自我意識，推動員工自覺認(rèn)識“我要學(xué)什么”，提升員工“學(xué)習(xí)
-
不斷提高，科技進步成為企業(yè)發(fā)展生存要素，配套企業(yè)向投資多元化發(fā)展。在此背景下，云南玉溪提出要打造百億元產(chǎn)值、具有“國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進”水平的煙草配套產(chǎn)業(yè)基地
-
“標(biāo)桿引領(lǐng)，規(guī)程保障，要素控制，人文和諧”的“3+1”管理模式和“深實細(xì)新”要求融會于品牌管理中；始終恪守“中國最好卷煙”的創(chuàng)牌思想
-
;風(fēng)力通透、土壤多為紅砂壤、土層深厚、土質(zhì)疏松，植煙要素齊全協(xié)調(diào)。這是臨滄煙葉生產(chǎn)最具特色的優(yōu)勢，而且潛力巨大，因此要充分發(fā)揮臨滄適宜于煙葉生產(chǎn)的土地資源
-
易發(fā)的地老虎、煙蚜、花葉病、黑脛病等病蟲害防治，促進煙株健康生長；在解決土壤酸化、測土配方施肥和提高上部煙葉可用性等技術(shù)上加大要素推廣。此外，該鄉(xiāng)還高度重視防
-
產(chǎn)品的低價獲取市場份額、爭取下游客戶，實現(xiàn)“快速放量”?！ ?
現(xiàn)實市場中，那些大型商超賣場相對于中小型商超的競爭，就是依靠規(guī)模贏利。他們把所有經(jīng)營要素都與
-
;要更加注重領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)?！熬頍熒纤健鄙婕暗饺袠I(yè)的要素流動、資源配置、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等方方面面，任務(wù)艱巨，必須要有良好的思想作風(fēng)作保障。因此
-
;才能真正從內(nèi)心把客戶當(dāng)作是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)作是自己生存發(fā)展的依靠，認(rèn)識到服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的重要要素。
樹立客戶至上的服務(wù)意識，就是在服務(wù)客戶時
-
公民權(quán)利、反對政府濫用權(quán)力的法治理念下，各種社會要素得以有序的安排并自生自發(fā)地構(gòu)建起來，實現(xiàn)積極的良性互動，從而體現(xiàn)出自由、公平和正義的穩(wěn)定狀態(tài)的社會。
法治
-
、全過程，特別是緊抓資源與效率兩大要素，積極探索建立內(nèi)部市場化競合平臺，為全面提升公司運行質(zhì)效提供了有力支撐。同時，公司認(rèn)真研究確定了七十七項“激情
