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、“金圣”系列、主銷重點品牌的市場價格作為重點檢查內(nèi)容，涵蓋不同區(qū)域、業(yè)態(tài)、等級的零售客戶，多維度、多渠道、多角度的進行，有效發(fā)揮卷煙價格管理“正能量”。?
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市場，”他總結(jié)道。
評論：
從管理學的角度來講，企業(yè)實施多元化還是專業(yè)化，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個選擇。多元化經(jīng)營是企業(yè)迅速擴大規(guī)模的主要方式
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選題、原因分析、對策與措施、效果、報告編寫質(zhì)量和發(fā)表等多個角度，客觀分析了存在的不足和需要改進的地方，為下一步完善和有效開展QC活動提供寶貴的意見和建議。經(jīng)過對QC成果材料
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績效的考核指標，而且也需要從學校教育、社會宣傳等多角度著手，對社會上各種關(guān)于吸煙的錯誤解讀進行糾偏。
深圳通過提高經(jīng)濟懲戒力度向違規(guī)吸煙者明確打出了“控煙”牌
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;主觀因素，有共性問題，還有個性問題。所以，在改作風過程中，需要一套全方位、多角度、多層面的改進辦法，做到不同情況，
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目前配送現(xiàn)狀，從更優(yōu)化、更節(jié)省的角度進行配送線路優(yōu)化，通過“動筋骨”，進行跨區(qū)域優(yōu)化配送線路，在更高層面優(yōu)化物流資源。手術(shù)二：為
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檔次；專項考核是針對特定期間與特定職責而進行的考評。通過多角度、全方位的考評，有效實現(xiàn)由傳統(tǒng)績效考評向定性定量的現(xiàn)代績效考評轉(zhuǎn)變，被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變
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工作水平。
一是走基層，抓住當前重點工作。鼓勵廣大信息員深入基層一線調(diào)研，進一步拓展宣傳視野，從多渠道、多層次、多角度反映專賣管理、客戶服務(wù)、品牌培育、創(chuàng)優(yōu)
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;及時做好病蟲害防治工作，確保煙葉生長質(zhì)量；三是對試驗區(qū)進行多角度、全方位視察，深入了解煙葉生長態(tài)勢，及時做好各項試驗數(shù)據(jù)的痕跡化管理
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了網(wǎng)格化營銷在縣局（營銷部）運行情況。辦公室主任分析了網(wǎng)格化營銷工作的理論基礎(chǔ)變化，并站在具體實踐的角度總結(jié)了網(wǎng)格化營銷工作的五大轉(zhuǎn)變：一是區(qū)域
