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;90多個(gè)村莊的零售店中，都留下了她的貼心服務(wù)與微笑。
堅(jiān)守，始于信任。
不管條件多么艱苦，達(dá)娃卓嘎的服務(wù)從未有絲毫懈怠。這其中，有最遠(yuǎn)
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績效考核中加大比重，讓小戶真正感受到“咱們是一家人”。
零售客戶：李天明
觀點(diǎn)：你們的時(shí)間去哪兒了？
我家的零售店開了有近兩年
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全面掌握市場。立足于支付寶結(jié)算的消費(fèi)者會(huì)員制的實(shí)施正含此意。
消費(fèi)者會(huì)員制將自愿入會(huì)的會(huì)員按照采集的信息不同分為初、中、高三級(jí)，會(huì)員在某零售店注冊后，購買卷煙時(shí)以
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;農(nóng)村零售店呈現(xiàn)主街扎堆，村落分散的布局，對(duì)零售戶長期蹲點(diǎn)目標(biāo)明顯，且農(nóng)村天網(wǎng)監(jiān)控覆蓋面窄，與工商、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法成本過高，效果
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;促進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。
一是打造“旅游+形象店”終端。在游客聚集區(qū)域優(yōu)選形象好、素質(zhì)高、經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營能力強(qiáng)的持證零售店，進(jìn)行煙草元素“嵌入式”升級(jí)；借助旅游
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街上較大的零售店（品種齊全、環(huán)境好）及山莊零售客戶（便捷），比較受游客歡迎。
二、中源鄉(xiāng)卷煙銷售情況及市場凈化情況
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，嚴(yán)格準(zhǔn)入退出機(jī)制，市場凈化率一直保持在全省的前列，零售戶的守法水平等到根本性的提升，以零售店詐騙式售假的方式在三明幾乎杜絕。而近年來，
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零售客戶向新零售理念的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。大型連鎖企業(yè)、商超基于自己多年建立的供應(yīng)商去組織商品、小型門店（夫妻店）座門等商品的零售模式，這些傳統(tǒng)零售店缺少對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)
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這位客戶的零售店所在位置是有點(diǎn)偏僻，加上老張性格古板，不是很會(huì)說話。我去走訪時(shí)，考慮到老張人很誠實(shí)，并且開店時(shí)間也很久（近20年
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，需求類型存在個(gè)性差異，不同的商品功能屬性也導(dǎo)致不同心理需求。那么零售店如何展現(xiàn)商品的這些功能，從而喚起消費(fèi)者的對(duì)應(yīng)需求呢？因此零售戶要注重商品
