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155分鐘?！痹搹S制絲車間超越QC小組發(fā)布人謝佳伶在2024年湖南省質(zhì)量管理發(fā)布活動中說道。松散回潮是制絲生產(chǎn)線中一項極為重要的工序，它的主要任務(wù)是將切片機處理后的煙葉進一步松散
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，再到設(shè)備上對照分析，現(xiàn)在他在腦海里就能構(gòu)建出一張張清晰的設(shè)備立體圖?！鞲恫l(wèi)（右一）手把手教徒弟多年來，付昌衛(wèi)獲得QC成果獎20
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，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠“破浪”QC小組憑借“ZJ118卷接機組濾棒精準(zhǔn)計數(shù)系統(tǒng)的研制”成果，榮獲2023年度“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。
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為實際操作的本領(lǐng)，鼓勵干部職工參加各序列的技能競賽，以賽促學(xué)、以賽代練，提升實戰(zhàn)水平，在各類競賽中檢驗學(xué)習(xí)效果。成立QC項目攻堅小組、科技創(chuàng)新
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，全力以赴，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先，煙草企業(yè)應(yīng)把質(zhì)量放在首位，強化質(zhì)量管理。朱蘭博士所言的“21世紀是質(zhì)量的世紀”在煙草行業(yè)同樣適用。企業(yè)應(yīng)堅持QC
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;卷接機修組推送了多個優(yōu)秀的QC成果，這些成果，有的為維修改造設(shè)備節(jié)約了大量時間，有的提高了設(shè)備零部件的使用壽命……為車間“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低效”生產(chǎn)作出了積極
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，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點、難點、痛點問題；全省系統(tǒng)注冊成立366個QC小組，覆蓋銷售、專賣、財務(wù)、人事、安全等十個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，活動率達100
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設(shè)備摸索自學(xué)。?從新設(shè)備投入使用至今的兩年多里，王帥所負責(zé)的分揀線累計分揀卷煙30萬箱，牽頭負責(zé)設(shè)備維保活動30余次。作為主要負責(zé)人，他參與3項QC小組活動、2項
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30萬箱，牽頭負責(zé)設(shè)備維?；顒?0余次，作為主要負責(zé)人他參與3項QC小組活動、2項科技創(chuàng)新活動。設(shè)備分揀效率從最初10000條/小時到現(xiàn)在36000條/小時。王帥自身也憑借
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，偏離了烘烤工藝曲線，影響了烤后煙葉品質(zhì)。為幫助煙農(nóng)解決這一難題，保證烘烤質(zhì)量，龍巖市永定區(qū)局（分公司）“奔跑者”QC
