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;在“穩(wěn)”和“進”中保持平衡。
高質(zhì)量發(fā)展要求行業(yè)把握好速度與質(zhì)量的關(guān)系，沉住氣、穩(wěn)住神。把質(zhì)量和效益放在首位，科學(xué)確定增長指標(biāo)和考核目標(biāo)，改變過度依賴
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，不定期到田間地頭抽查；另一方面，煙草部門堅決停止供應(yīng)化肥，制定煙農(nóng)考核辦法，對違反者實行不兌現(xiàn)補貼及取消種植合同等處罰。尤為關(guān)鍵的是
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進行各類技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，又積極對接用工單位，輸送80位貧困戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，拓寬了他們脫貧的門路。
“因為規(guī)劃科學(xué)，推進
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，有監(jiān)督，有考核，有反饋和提升。工具用好了，目標(biāo)定準(zhǔn)了，措施落實了，持續(xù)改進了，才能不斷地提高精益管理工作
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煥然一新。注重扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，持續(xù)開展移風(fēng)易俗工作，提升群眾的精氣神。五是全面排查，解決問題。堅持以問題為導(dǎo)向，全面排查出可能影響退出考核
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的電子標(biāo)簽、顯示屏，碼垛員負責(zé)貼標(biāo)機，補貨員負責(zé)補貨架。每位員工都要負責(zé)設(shè)備點檢、清潔和故障報修，并將之納入績效考核進行閉環(huán)管理，以此促進
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工作隊。
一年一個臺階，規(guī)劃中的圖景一個個變成了現(xiàn)實。2018年年底，兩個村子都已經(jīng)順利摘掉了貧困村的帽子，并在全省的考核中獲得了優(yōu)異成績。然而
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，遵循“目標(biāo)引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展、依法依規(guī)、持續(xù)提升”原則，從現(xiàn)代終端運行管理、現(xiàn)代終端優(yōu)化提升管理和人員績效考核管理等方面對現(xiàn)代終端信息管理工作進行規(guī)范，確保樣本
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“大理州局（公司）近年來一直堅持‘全員參與、全員考核’的管理模式，全程指導(dǎo)參與煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作?？购倒ぷ鹘M這次參與煙農(nóng)抽水，不僅是大理煙草幫助煙農(nóng)
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的量化考核進行師帶徒結(jié)果評價。
這是河南中煙技術(shù)中心“結(jié)對子、促成長”活動的一個縮影。
近年來，河南中煙技術(shù)中心制定青年科技人才培養(yǎng)方案和推進計劃，明確目標(biāo)任務(wù)
