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合作社建設(shè)力度，提升專業(yè)化服務(wù)水平，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本。服務(wù)零售戶方面出臺(tái)《卷煙送貨服務(wù)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等措施，著力提升服務(wù)客戶能力，解決實(shí)際
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月17日至5月3日開展抗旱保苗移栽掛鉤聯(lián)系工作，抽調(diào)19名骨干分為10個(gè)組進(jìn)駐10個(gè)煙站，與基層工作人員“同吃、同住、同行、同勞動(dòng)、同考核”，協(xié)助解決煙站存在
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，完善管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化績效考核，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管。
四要善經(jīng)營、會(huì)管理。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，要搞好搞活一個(gè)企業(yè)
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的考核制度不是很完善；二是檢查機(jī)制不是常態(tài)化的。煙葉倉庫只是在煙葉收購期間發(fā)揮重要作用，在平時(shí)基本是空置的，導(dǎo)致在空置期間對(duì)倉庫的檢查不到位，煙葉
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能力的再提升；以品牌發(fā)展為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以科學(xué)營銷為手段，以績效考核為抓手，以服務(wù)監(jiān)管為保障，以營銷創(chuàng)新為
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成功一戶；11—12月為鞏固階段，對(duì)所有片區(qū)功能終端客戶開展互查，保持陳列效果；以常規(guī)與非常規(guī)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，確保各個(gè)片區(qū)
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、組織、檢查工作。
同時(shí)，以自治區(qū)人民政府發(fā)布《廣西壯族自治區(qū)反走私綜合治理辦法》為契機(jī)，廣西區(qū)局積極尋求各級(jí)政府支持，推動(dòng)卷煙打假打私工作進(jìn)入政府績效考核
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，就是考核。我們會(huì)根據(jù)煙箱的出庫數(shù)量、回收數(shù)量、再次利用數(shù)量對(duì)回收單位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲?！眳桥c平說。
小技改效率先行
“一號(hào)工程碼怎么處理更節(jié)省時(shí)間？經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)
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;將考核與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
“各項(xiàng)工作的推進(jìn)確保了體系建設(shè)的有效性，但這項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn)，我們將腳踏實(shí)地，在打造綜合管理體系的道路上繼續(xù)前進(jìn)。”談起下一步工作
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具體要求，并將開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作與績效考核相結(jié)合。一是利用“微煙圈-客戶交流群”，進(jìn)行終端建設(shè)交流，終端案例分享，引導(dǎo)客戶積極參與到終端建設(shè)上來。二是營銷人員做好
