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技術(shù)水平，推廣好煙葉規(guī)范化種植技術(shù)，他會(huì)同鄉(xiāng)煙辦領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多次深入實(shí)地考察研究，決定在池南村二組建-個(gè)千畝馬里蘭煙葉核心示范基地，為突出示范效應(yīng)他擬定
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存能力與競(jìng)爭(zhēng)水平。因此，品牌擁有者不間斷地對(duì)市場(chǎng)需求變化及國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，不斷更新老產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓品牌家族呈現(xiàn)出良性的新陳代謝
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技術(shù)水平，推廣好煙葉規(guī)范化種植技術(shù)，他會(huì)同鄉(xiāng)煙辦領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多次深入實(shí)地考察研究，決定在池南村二組建-個(gè)千畝馬里蘭煙葉核心示范基地，為突出示范效應(yīng)他擬定
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、支部高度注視，認(rèn)真研究深入基層辦活動(dòng)、創(chuàng)新服務(wù)慶“七一”。決定組織兩個(gè)黨員先鋒隊(duì)開(kāi)展“服務(wù)群眾在行動(dòng)”和“走進(jìn)農(nóng)村基層黨支部”專(zhuān)題活動(dòng)，以此深化對(duì)本單位黨員同志的教育和認(rèn)識(shí)
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，但活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)化了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。有研究表明：人類(lèi)對(duì)聽(tīng)到的大約可以記住10%，對(duì)看到的大約可以記住25%，對(duì)親自經(jīng)歷過(guò)的大約可以記住80
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鑒于此，我們?cè)趪?guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局的指導(dǎo)下，對(duì)煙草行業(yè)行為規(guī)范進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的研究，并開(kāi)展了一系列建設(shè)工作，取得了一定成績(jī)。
一、行為規(guī)范
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重新分工，明確職責(zé)，確立“民主團(tuán)結(jié)、恪盡職守、秉公辦事、清正廉潔”的班子建設(shè)基本要求，定期召開(kāi)班子會(huì)議學(xué)習(xí)和研究決策問(wèn)題，有效增強(qiáng)了班子的凝聚
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，都看到，都想研究一番。用一句話(huà)來(lái)形容：他就是為了逛街而逛街，而我卻是為了目的而逛街，截然不同的思維。
終于陪他逛完了
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;加強(qiáng)煙草企業(yè)員工日常教育培訓(xùn)是亟需研究與解決的問(wèn)題。
一、當(dāng)前藍(lán)山煙草企業(yè)員工日常教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)重視程度上下不一致，員工
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一般人還好，這是一種樂(lè)觀的人生態(tài)度。這是因?yàn)樗灰驒?quán)、勢(shì)、富有而煩惱，也不因平凡或清淡而瞧不起自己，更不去研究“攀比”二字。堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真
