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;但更有推動進步、提高經(jīng)濟效率、使顧客能貨比三家、充分選擇、滿足社會需要的有利的一面?？梢?#xff0c;同行競爭，非但不是壞事，還可以說是件好事。
物競天擇
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，要強化設(shè)備現(xiàn)場巡查點檢，確保預(yù)防性維修到位，降低設(shè)備故障率；要推行集中生產(chǎn)、保養(yǎng)模式，強化用能管理，有效降低
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、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的強勢團隊，開創(chuàng)我市專賣管理工作新局面。
隨后，李健局長圍繞會議主題，站在全局高度反復(fù)強調(diào)了嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格自律的重要性、必要性
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印象來過我店，也許完全沒有印象，甚至有些人你能肯定，他是絕對沒來過的。好吧，就都當(dāng)做老顧客吧?！凹热粊磉^，那你就知道我這沒水貨
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;恐怕問20個駕駛?cè)藛T都不一定有一個人能確切了解是什么含義。因此，對于這部分內(nèi)容要重點進行培訓(xùn)，尤其是對經(jīng)常在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)從事駕駛工作的駕駛?cè)藛T來說，更要進行
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妙品之說也。能稱的起其名，當(dāng)然也有它尊貴品質(zhì)的風(fēng)范。
望著這包裝款式精湛的煙，有愛不釋手的感覺，很大方靚麗氣質(zhì)派頭，我確實被如此巧妙的色調(diào)
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;我知道，我一定不會像他那樣勇敢?！逼鋵嵾@世上又有幾人能像他一樣勇敢？
他再次成為了新聞熱點，一個勵志的榜樣。面對過去的種種，這位老人沒有埋怨
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表3 多維度指標(biāo)
按照重要程度將零售終端劃分為ABCD四個分類：
A類客戶：經(jīng)營形象檔次好，店員經(jīng)營意識強，能積極配合推薦品牌
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，把工作重點放在源頭上，還是可以讓散葉收購工作得到更快更好地發(fā)展，也能真正讓煙農(nóng)體會到用工投入減少的實惠。 ?
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，在紛紜復(fù)雜的實際工作中，能撥云見日一般有點兒超前意識和投資意識。首先要有預(yù)見性，秉承凡事預(yù)則立的先人一步戰(zhàn)略意識，鍛煉自己，培養(yǎng)敏銳性
