;我們擔心的是罰款權被濫用。從一些地方、一些部門的所作所為可以發(fā)現，罰款金額一度成為部門或人員的
考核指標，這就是執(zhí)行走樣。同樣，控煙罰款難?！昂媒洸槐煌嶙旌蜕?/div>
;嚴格把關，精心招錄選用，只要進了單位，就與正式工一個待遇，考核不合格就辭退，這樣的用人機制一定會使煙草行業(yè)的發(fā)展更為積極
，未按要求進行監(jiān)管的采取通報批評，并在季度考核時進行扣分。對收購中發(fā)現的違規(guī)問題，要落實人員，通過調查，深究原因，對相關
注重工作總結和考核，當好評論員，及時對工作完成情況做出評價和獎懲，切實調動每一名員工的積極性和主動性。唯有如此，企業(yè)執(zhí)行力才能真正提升
于形式。
與此同時，還將全面禁煙納入了各單位年度綜合目標考核內容，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強對創(chuàng)建“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構”活動的領導，各級健康教育機構作為全市衛(wèi)生系統(tǒng)控
，進一步修訂完善縣級卷煙營銷部（分公司）創(chuàng)建活動指標，做到創(chuàng)建活動的常態(tài)化和長效化。三是加強創(chuàng)建工作的考核與評選，有效調動創(chuàng)建單位
，要考慮在功能終端店中開展品牌培育活動，充分發(fā)揮功能終端客戶的四項主要功能。
（四）建立合理的品牌培育考核體系?！? 1、以客戶滿意作為
匹配度，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力”為目標，探索實施基于崗位勝任素質模型的培訓，提高了培訓的針對性和培訓效果，提升了煙站基層隊伍的整體素質。
改進管理考核
