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的要求。一是“十二五”期間煙草行業(yè)發(fā)展面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，以更加積極的態(tài)度和更加
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，依賴(lài)煙草，依賴(lài)企業(yè)，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感。在中國(guó)加入WTO和簽署《煙草控制框架公約》挑戰(zhàn)后的今天，那些經(jīng)常以管理者自居，不求
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;葉輪的葉頂間隙控制在5mm左右，轉(zhuǎn)速l440r?min-1時(shí)風(fēng)量15000m3?h-1，配備變頻器（華中科技大學(xué)研制）調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速
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具有較強(qiáng)的掌控能力。黃金葉品牌的卷煙在靈寶市場(chǎng)銷(xiāo)量處于領(lǐng)先地位，市場(chǎng)基礎(chǔ)既穩(wěn)健又踏實(shí)，對(duì)本地卷煙市場(chǎng)具有較強(qiáng)的控制能力。
2.“黃金葉（軟大金圓
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，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，上足勞力、機(jī)械，有序推進(jìn)，嚴(yán)格控制好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。而在這其中，工程技術(shù)組和督導(dǎo)組兩個(gè)組的工作人員就負(fù)責(zé)全天堅(jiān)守項(xiàng)目區(qū)
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專(zhuān)項(xiàng)、關(guān)鍵技術(shù)上求突破，在產(chǎn)品研發(fā)上體現(xiàn)“求新求變求異”。
五是嚴(yán)格計(jì)劃管理，把確保全年煙葉收購(gòu)量控制在5000萬(wàn)擔(dān)以?xún)?nèi)作為調(diào)控目標(biāo)和嚴(yán)格紀(jì)律狠抓落實(shí)，把煙葉
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指標(biāo)，加大考核的日常監(jiān)督檢查、過(guò)程控制、完善提高與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向、激勵(lì)與約束作用，激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使之成為
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理、去整改，無(wú)具體的后續(xù)控制措施；對(duì)煙農(nóng)、商戶(hù)的技術(shù)指導(dǎo)和回訪(fǎng)只是口頭說(shuō)說(shuō)，無(wú)具體行動(dòng)，更無(wú)實(shí)際效果。
政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題，
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測(cè)土配方施肥技術(shù)、密集烤房烘烤技術(shù)，對(duì)降焦減害起到了積極的作用，特別是對(duì)氮肥的控制，對(duì)采收成熟度的把握，極大地提升了江西省煙葉的內(nèi)在品質(zhì)。進(jìn)入
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手工選葉、木槽過(guò)絲、木桶儲(chǔ)絲、柔性風(fēng)選、小鍋小炒、光譜除雜、以太網(wǎng)精細(xì)化控制等為代表的工藝技術(shù)，將黃鶴樓香煙整體質(zhì)感顯著提升。
在管理創(chuàng)新方面，湖北中煙更是大膽嘗試。湖北中
