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;在推進(jìn)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型中，省局（公司）取消了對客戶經(jīng)理訂貨任務(wù)的考核，著力打造專業(yè)化、職業(yè)化、市場化的營銷隊(duì)伍。
2015年，
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績效考核內(nèi)容，要求客戶經(jīng)理細(xì)分客戶的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力，制作不同的客戶能力提升方案，向零售客戶傳授卷煙經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、品牌培育方法、客情維護(hù)技巧
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，地方分管市長參加，并有考核?！ ±蠠煻?#xff1a;現(xiàn)在零售戶庫存過高，一些零售戶又開始賣假煙了。畢竟現(xiàn)在假煙利潤高。現(xiàn)在還有一些人，以為網(wǎng)上
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做好崗位資格證書的培訓(xùn)。組織安全崗位操作人員，參加有關(guān)培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗。四是縣局工會牽頭舉辦各種趣味安全運(yùn)動會、消防運(yùn)動會、安全謎語
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通過等級考試，沒有深入學(xué)習(xí)和掌握更為詳細(xì)的理論知識，以致整體水平提升緩慢。同時(shí)，將職業(yè)技能鑒定通過率作為硬性指標(biāo)納入考核，極易導(dǎo)致出現(xiàn)為了提高
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堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、從緊壓縮成本費(fèi)用，完善考核機(jī)制，1～11月份，銷售成本率19%，下降0.99%，三項(xiàng)費(fèi)用
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，科學(xué)分解銷售計(jì)劃。
卷煙銷售是煙草商業(yè)公司的立身之本，也是每一個(gè)營銷人員的工作職責(zé)之一，雖然說現(xiàn)在已經(jīng)逐步取消了對于客戶經(jīng)理銷量的考核，但是
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》中，明確了重點(diǎn)品牌新增兩個(gè)以內(nèi)細(xì)支煙規(guī)格、沒有重點(diǎn)品牌的卷煙工業(yè)企業(yè)開發(fā)兩個(gè)以內(nèi)細(xì)支煙規(guī)格，都不受產(chǎn)品進(jìn)退機(jī)制的限制。在商業(yè)層面，細(xì)支煙的銷售可以為績效考核
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;但由于缺乏相應(yīng)的職能要求，從而很難對法規(guī)工作進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，加上對法規(guī)工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督考核，工作中容易形成聲勢大、成效小的憂人局面。
隊(duì)伍建設(shè)
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稽查人員責(zé)任，并通過每月績效考核落實(shí)人員的稽查任務(wù)。要通過三級市場監(jiān)管任務(wù)指標(biāo)，層層抓落實(shí)，不斷傳導(dǎo)壓力，使卷煙市場監(jiān)管層層推進(jìn)，對違法
