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了“商機(jī)”，他們以高額的毛利差價為誘餌，把目光盯向了那些唯利是圖的零售客戶，這一點需要引起我們廣大零售客戶高度警惕，也希望那些愛好貪圖便宜的零售客戶
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的價格要比別人家便宜，所以她想通過這一招來吸引顧客。顧客對價格都比較敏感，同樣的商品，價格卻不同，顧客當(dāng)然會到這里來買啦。顧客紛紛走進(jìn)店鋪
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，點點頭：“價錢還能再便宜些嗎？”于書森說：“先生，我們的宗旨是使顧客滿意，顧客就是上帝。我承諾這款電飯鍋的價格是縣城最低
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，戚君每天都要往返好幾次，幾個月下來竟瘦了十多斤。好在四個月過后，大棚的第一批蔬菜上市了。因為蔬菜品種多，且價格便宜，一上市就得到了消費者
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;零售店的文化定位應(yīng)以顧客為本，設(shè)身處地為顧客考慮才是正理兒。
大不同超市處于開發(fā)新區(qū)，地勢開闊，賣場空間很大。由于這兒地皮較便宜，發(fā)展?jié)摿^大
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上的30多種，都買到了。而且很便宜。1995年洪水受損的煙標(biāo)也陸續(xù)補(bǔ)充回來。那年我買的最貴的一套煙標(biāo)花了120元，是出口日本人參煙，一套6張。當(dāng)時對我來說
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;每天不定時推出不同商品做活動，最低折扣為五五折。特別是水果折扣很大。因為夏季是許多水果的盛產(chǎn)期，同時由于夏季炎熱，水果很重要的一點就是價格便宜，
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他們展示價位中等的商品，不要最貴的，也不要最便宜的。然后讓消費者根據(jù)自己的情況選擇提高或降低檔次。
在搜索結(jié)果中給出3種選擇：在推薦商品或是做多項選擇時
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無非是想占點小便宜，那就吃點虧解決問題吧！
俗話說“人上一百，形形色色”，開店做生意，什么樣的顧客都會碰到，身為
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經(jīng)營，是有潛力的。而且搞好卷煙銷售還可以帶動其它商品銷售。因此操金偉不像農(nóng)村一般零售戶那樣，而是非常重視卷煙銷售。起初他一直在縣煙草公司進(jìn)購卷煙，確保品質(zhì)純真。他從不貪便宜
