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抽查的方式進行了初步檢驗。黃局長提出三點要求：一要提高認識，積極行動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動開展提供堅實的組織保障；二要健全完善
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建設(shè)。以卷煙零售終端建設(shè)為載體，提升營銷主體引領(lǐng)市場、控制市場的作用，合理布局，建立健全管理制度，發(fā)揮零售終端在價格監(jiān)控、品牌培育、社會庫存
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;持續(xù)改進；要加強對質(zhì)量工作的認識，健全質(zhì)量管理體系，強化日常崗位督查，進一步提升分廠質(zhì)量管理水平。
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，做好安全交底和痕跡化資料保存?！ ? 三是注重協(xié)調(diào)，監(jiān)督到位。督促對相關(guān)方常態(tài)化開展安全生產(chǎn)自查自糾，建立健全安全隱患排查治理長效機制，設(shè)置
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點抽查市場調(diào)查與需求預(yù)測、品牌管理、貨源投放、客戶服務(wù)、采購管理五個過程，進行了體系文件健全度、合規(guī)性和執(zhí)行率的檢查。檢查組對萊蕪市局（公司）的工作給予肯定
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;對物流費用精確核算情況進行探索。
一、完善成本管理、健全核算制度
健全的成本控制機構(gòu)是實現(xiàn)物流費用精確核算的關(guān)鍵。為保證制度制定的科學(xué)性、合理性，我們首先要對原有的費用核算
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，特別是容易發(fā)生廉政風(fēng)險的重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)著重排查。
三是健全廉政機制，強化監(jiān)督。建立廉政風(fēng)險防控監(jiān)督工作管理考核機制，將考核工作與月度、年度
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、相關(guān)辦事程序，并通過工作指南，充分體現(xiàn)“一站式服務(wù)”，“首問負責(zé)制”和為離退休職工竭誠服務(wù)的承諾，全面建立健全離退歇管理工作機制，為
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法渠道卷煙、無走私卷煙、無無證照經(jīng)營行為。
二是強化制度建設(shè)，規(guī)范終端經(jīng)營。進一步建立健全卷煙進貨管理、銷售管理、消費者投訴處理、價格管理、員工服務(wù)規(guī)范等規(guī)章制度，將卷煙
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點環(huán)節(jié)，對庫內(nèi)煙火、電器設(shè)備使用等方面進行全天候監(jiān)控，特別是在安全事故易發(fā)的煙包出庫上車環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管，確保安全事故零發(fā)生。
三是建立健全倉庫安全工作考核
