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逐項分解，明確責(zé)任主體，層層簽訂責(zé)任書。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進政務(wù)公開，對重大建設(shè)項目和重大物資采購項目實行
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;層層分解任務(wù)，把責(zé)任落實到部門、到個人。
二是積極進行防汛摸排檢查工作。積極組織開展防汛安全大排查，增加排查人員，擴大排查范圍，加大
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措施有力、培育方法得當(dāng)。二是堅持科學(xué)規(guī)劃。年初，根據(jù)省局（公司）自主培育品牌工作要求，將目標(biāo)任務(wù)按階段進行層層分解，落實到人
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辦證大廳的工作情況，及時通報市場凈化、案件查處、許可證發(fā)放、管理等情況；對當(dāng)日的工作進行安排與部署，對重點工作作詳細(xì)分解，確保專賣各項工作有序
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揭膜提溝培土工作進展情況，麒麟分公司將烤煙揭膜提溝培土工作作為烤煙中耕管理的重要一環(huán)，根據(jù)各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生長情況將任務(wù)分解到地塊，各煙葉站對烤煙揭膜提溝培土
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組織召開專題會議。由企業(yè)管理部門牽頭組織召開專題會議，根據(jù)江西中煙質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排，對交流檢查項目進行了逐一分解，劃分職責(zé)，
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宏觀設(shè)計理念。將“兩項工作”拆解細(xì)分，對應(yīng)權(quán)限分解責(zé)任，落實到相關(guān)部門，化專項工作為部門責(zé)任，建立相互聯(lián)系、相互監(jiān)督、部門聯(lián)動的工作機制
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水平，使“532”、“461”重點骨干品牌在農(nóng)村市場落地、生根、開花。
四是突出考核獎勵作用。將品牌培育目標(biāo)任務(wù)科學(xué)的分解到每個客戶經(jīng)理，并加強對客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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的學(xué)校。
四是進一步加大宣傳報道考核力度。修訂《射陽煙草“兩報一刊一網(wǎng)”宣傳報道上水平、創(chuàng)一流工作方案》，明確責(zé)任，把任務(wù)分解到部門及個人；嚴(yán)格把關(guān)
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地講解了內(nèi)管日常監(jiān)管、定期工作和重點檢查的監(jiān)管流程，深入淺出地介紹了其他地州的先進經(jīng)驗和做法，耐心細(xì)致地講解了烤煙種植計劃分解、合同簽訂、籽種發(fā)放、育苗管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
