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”管、工藝“質(zhì)”控、在線“質(zhì)”檢新模式，聚力推動生產(chǎn)制造模式蝶變升級，加速推進由“制造”向“質(zhì)造”的轉(zhuǎn)變。以“新”舉措提質(zhì)增效設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。技改后的滁州卷煙廠
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）積極參與行業(yè)數(shù)字中臺基線版測試、行業(yè)調(diào)控系統(tǒng)和二維碼項目、營銷上云等項目落地，充分運用好省級云平臺資源和數(shù)字中臺，加速推進數(shù)字新技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理要求相互融合
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，加速提高人才的專業(yè)能力和水平。拓寬技能人才評價范圍，有序擴大高級技師認定規(guī)模，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展對高技能人才的需求。做好技能評價活動監(jiān)管和保障。合理安排內(nèi)部督導(dǎo)、外部督導(dǎo)
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;雪茄是由嬌弱易碎的煙葉卷制而成的，這也就意味著雪茄很容易受損。雪茄表面的天然油脂會為雪茄提供香味、柔軟度和水分，但它們也會加速雪茄的變質(zhì)。隨著時間的推移，
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合作，農(nóng)機農(nóng)藝融合加速推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化鄧紅燦駕駛起壟施肥噴藥一體機在田間作業(yè)“以后這種設(shè)備在瀏陽推廣，我們種煙能省不少事?！编嚰t燦曾在長沙市“十行狀元、百優(yōu)工匠”職工
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南京品牌、黃鶴樓品牌等參與。隨著細支煙逐漸成勢，大品牌參與其中，推動細支品類加速發(fā)展。從偏見到“偏愛”。最初，細支煙因纖細的煙支、柔美的包裝等特色
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占據(jù)一席之地，在國家局政策引導(dǎo)下，廣東與廣西、湖北與黑龍江的工業(yè)企業(yè)開展跨省聯(lián)合重組，標(biāo)志著“大對大、強對強、快對快”競爭格局加速形成。從“做大”到“做強
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和各項目標(biāo)、指標(biāo)工作質(zhì)效提升。打造“能力提升積分鏈”，助力員工加速成長。研究制定《員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理辦法》《“訂單式人才”培養(yǎng)方案》和《員工“導(dǎo)師制”實施方案》，建立健全以“師帶
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，培育形成一批高價值專利，加速科技成果轉(zhuǎn)化。加強科技情報信息工作，建設(shè)基于知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)情報管理系統(tǒng)。加強煙機標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在科技項目中強化標(biāo)準(zhǔn)核心技術(shù)指標(biāo)研究
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，價值毋庸置疑。隨著銷量越來越逼近理論值、理想值，不僅增長的難度不斷變大，增量空間更加趨緊，再加上老齡化加速，新增消費群體拉動不足
