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，筆者認(rèn)為影響內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的因素主要有思想意識(shí)、監(jiān)管流程、監(jiān)管制度以及信息技術(shù)等四個(gè)因素。第一、思想意識(shí)因素。專賣內(nèi)部監(jiān)管是一項(xiàng)關(guān)乎行業(yè)健康發(fā)展的大事，需要廣大員工不斷提高認(rèn)識(shí)
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，完成了從“彭友”到“朋友”的華麗轉(zhuǎn)身。彭友說(shuō)：“煙葉的好壞對(duì)于自己來(lái)說(shuō)不僅僅是判斷技術(shù)能力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)，更是關(guān)乎煙農(nóng)切身利益的大事，自己身為一名
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景國(guó)不僅是煙草戰(zhàn)線的一名共產(chǎn)黨員，也是區(qū)人大代表。雙重身份意味著肩負(fù)雙重責(zé)任，他把做好本職工作和做好代表工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把議大事和為人民群眾辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)
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，誰(shuí)就能賺到錢。所以囤貨成了店里的頭等大事。我們?cè)谶M(jìn)貨前，不但要對(duì)店里快銷品的庫(kù)存心中有數(shù)，還要對(duì)周圍商圈內(nèi)消費(fèi)群體的大致人數(shù)、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力有比較細(xì)致的了解
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可以跟著這些驕傲的靈魂，一起舞蹈、蹦跳，或者自由自在地思考。即使做不來(lái)那些大事件，我們?nèi)耘f可以沿著平凡的路途，堅(jiān)定地走下去，唯有驕傲
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一件大事。介于這種情況，作為店主，我們的動(dòng)作必須得麻利。有一次，一位男同志急匆匆來(lái)到店里，想買一條煙，急著趕車，當(dāng)時(shí)
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趕去處理。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的眼中，他就是一個(gè)“工作狂”?！肮ぷ魃系氖聦?duì)他來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是大事?！迸c厲保龍共事多年的第一基層服務(wù)站副站長(zhǎng)崔維兵說(shuō)道?！笆虑椴粌H要做成還要做精?！泵鎸?duì)成績(jī)和贊譽(yù)
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的青年技術(shù)人才，充分挖掘和發(fā)展內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨項(xiàng)目的聯(lián)合攻關(guān)，集中力量辦大事。群雁高飛頭雁領(lǐng)，我們通過(guò)課題招募的形式，以
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理智，規(guī)范吸煙行為，才能得到非煙民的尊重和理解。總之，公共場(chǎng)所控?zé)熓羌?em class="term">大事，每位公民都有責(zé)任和義務(wù)積極宣傳，主動(dòng)參與，
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,安徽省阜陽(yáng)市阜南縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)用責(zé)任與擔(dān)當(dāng),積極踐行無(wú)私犧牲和奉獻(xiàn)的“王家壩精神”,把穩(wěn)定群眾就業(yè)、增加零售客戶收入作為頭等大事,通過(guò)提供就業(yè)崗位、加大市場(chǎng)凈化力度、開(kāi)展技能提升和困難幫扶等特色
