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垂頭喪氣。凡成大事者，無不有一段與環(huán)境殊死抗?fàn)幍膲迅琛⒂幸欢慰坦倾懶牡钠床M取歷程。
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有點什么大事小務(wù)和扯皮什么的，都會去找他，大家信任他”。
自從4月干旱以來，李兵用他那瘦弱的肩膀，撐起煙田抗旱保苗重?fù)?dān)，自覺
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每個人所做的一件小事，累積起來，就是為北京控?zé)熥龅囊患?em class="term">大事。正是因為他們習(xí)慣了用文明吸煙的方式來支持北京控?zé)熯@件事，這么小小的舉動，只為了讓北京
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年金圣滕王閣系列同比增長達63.7%。
喜宴時，瑞香“吉祥”文化為賓客增添祝福。吉祥文化滲透進中國人工作生活的方方面面，如娶妻生子、喬遷新居、祝壽延年等人生大事時
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;建立了科研項目ABC分類管理機制。
A類項目依托公司級科研平臺，匯聚公司各項要素資源，重點突破全局范圍內(nèi)重大、關(guān)鍵、共性科技問題，“集中力量辦大事
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，把客戶服務(wù)搞得更熱情一些，也遠比清整店內(nèi)煙草廣告看起來要文明得多。
因為創(chuàng)衛(wèi)是大事，更是好事，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、牽涉面廣，
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;一旦父母都已經(jīng)離開，你后悔莫及，只能留下傷心、痛悔、愧疚、悲慟。
所以說孝敬不是以后的事，而是現(xiàn)在的事，是我們每個人當(dāng)下的第一件大事
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;就是1+1-1=1的內(nèi)耗，而這顯然不能單是依靠基層顧大局、識大體加以解決。
最近所發(fā)生的幾件大事，更需要草蛇灰線之間的警覺與敏感。
第一
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利
“組長把錢掙了不算啥，我們組員一起掙錢這才是大事”對于薛旺勤來說這不僅是一句話，更是扛在肩上的責(zé)任。目前，龍城自律互助小組已開展十多場次小組會議。每每
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;才能形成合力，效果才能顯現(xiàn)。如何才能形成合力？需要地方各級政府把控?zé)煿ぷ鳟?dāng)成大事情，通力合作，密切配合，共同抓好控?zé)?。為了達到
