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車就跑了。你說氣人不？雪糕本身就不賺錢，這下可好，連本帶利都虧損掉了。不過損失沒有像高檔卷煙那樣大。但是我們也要從身邊的每一件小事做起，防騙就像
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給他們最低的價格，還會開車給他們送貨上門。關(guān)愛殘疾人的健康從我做起，從我們身邊的小事做起。
小結(jié)：
通過以上幾位零售戶朋友的闡述，可以看出
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，讓員工有話語權(quán)，參與了解企業(yè)的大小事情，參與管理與監(jiān)督，作為員工不做企業(yè)興衰的局外人，首先就得建立健全完善的企業(yè)管理
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過程中出現(xiàn)的涉煙糾紛信息密切進(jìn)行關(guān)注，做到及時受理、詳細(xì)調(diào)查、限時調(diào)解，確保小事不出村，大事不出鎮(zhèn)（街道），矛盾不
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抓好特色經(jīng)營，極力做好零售服務(wù)工作，要心中樹立“零售無小事，事事都關(guān)己；零售無小節(jié)，節(jié)節(jié)都重要“的理念。只有堅持做到這樣
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，謹(jǐn)言慎行，不可魯莽行事。對大小事務(wù)都要考慮周全，不可隨便承諾，不可隨意發(fā)言，不可不計后果。
那么，又怎樣才能
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;管住自己的小節(jié)，自覺做到八小時以內(nèi)守紀(jì)律，八小時以外靠自律。在小事小節(jié)上從嚴(yán)要求，在大是大非面前，更要立場堅定。三是要自覺接受黨內(nèi)外的監(jiān)督。失去
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去去付，都是我們自己的錢啊！所以，每一個員工有責(zé)任、有義務(wù)從小事做起，從身邊的事做起，以實際行動厲行節(jié)約，增強(qiáng)節(jié)約
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諉過于人。班子成員之間做到大事講原則、小事講風(fēng)格，正確對待別人，正確看待自己，正確對待工作任務(wù)和考核名次，以學(xué)習(xí)溝通交流開闊眼界，以
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，把“精益”延伸到對自身行為的規(guī)范和對設(shè)備缺陷的改造，不斷增強(qiáng)員工的崗位履責(zé)能力，從崗位做起，從自己做起，從小事做起，把“精
