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為目標(biāo)的營銷管理模式，采取多項措施積極推進(jìn)卷煙營銷精益化管理?！? 一是提高市場把握能力。進(jìn)一步梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量，加大運用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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，外出期間必須保證通訊工具暢通，值班期間必須堅守崗位，做到遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明。
注重品德修養(yǎng)，反對享樂之風(fēng)。要求全體黨員干部工作之余不出
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深入群眾的實際工作，做好服務(wù)大文章?！? 一是熱身運動做透徹。每次出發(fā)拜訪客戶時，都標(biāo)準(zhǔn)化地配齊各種服務(wù)工具，包括工作手機、客戶經(jīng)理名片、標(biāo)價簽和標(biāo)價盒
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洲小故事，參觀了老書記起居的油毛氈棚，在楊善洲事跡陳列室觀看老書記艱苦創(chuàng)業(yè)所用工具，聆聽一個永不褪色的共產(chǎn)黨員的誓言，使全體黨員干部又受到了一次
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文本質(zhì)量。
二是認(rèn)真落實《2014年對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作方案》，通過全面開展精益管理，不斷提高自我改善的內(nèi)生動力，促進(jìn)企業(yè)管理的持續(xù)進(jìn)步。運用精益管理思想和工具
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帶著任務(wù)而來，在老師的引導(dǎo)下，使用課程開發(fā)的相關(guān)工具和方法，經(jīng)過六天的小組集中討論修改和設(shè)計，把自己的工作內(nèi)容全部細(xì)化、規(guī)范為不同的12門對
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提升。
三是提升終端信息水平。借助零售終端掃碼系統(tǒng)，推進(jìn)信息采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，積極探索運用現(xiàn)代營銷工具，打造終端數(shù)據(jù)平臺，切實掌握市場動態(tài)
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，積極應(yīng)用現(xiàn)代營銷方法、手段、工具，主動參與行業(yè)現(xiàn)代功能終端建設(shè)，努力提升以零售戶盈利能力為核心的客戶服務(wù)水平。三要高度重視省內(nèi)市場，積極拓展省外
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課題；二是嚴(yán)控質(zhì)量，提高成果材料的水平，要善于運用QC活動工具，讓成果材料更有層次、更加鮮活；三是提早準(zhǔn)備，認(rèn)真籌劃
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四是公車使用管理和節(jié)能減排。根據(jù)出車地點和路況安排車輛，盡量使用小排量汽車，做到能使用公共交通工具的不單獨派車，多個工作組合并一部車，
