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?；诒就辆頍熎放频莫毺貐^(qū)位優(yōu)勢以及品牌培育的不斷深化，真龍品牌在廣西卷煙市場的有著重要影響力，但距離更高的市場占有率目標還有著一些差距。以此活動為契機，使得更多
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，超高端產(chǎn)品的價值更像是為品牌造勢站位，第一梯隊之外的銷量差距并不明顯。
經(jīng)過連續(xù)的兩位數(shù)增長之后，2018年超高端市場商業(yè)銷量已經(jīng)達到28萬箱
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要，也很關(guān)鍵。我以前一直表達過這樣的觀點，我們這個行業(yè)與其它行業(yè)、其它品牌的最大差距還不是思維和能力，而是體系化執(zhí)行與持續(xù)化改進的耐心和韌勁。就拿零售終端建設(shè)
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）」和利群的兩個長嘴這幾位的冒出都有著幾分類似的異曲同工、殊途同歸。盡管如此，距離Big3仍然有非常明顯的差距，銷量規(guī)模不過略超出二分之一，市場覆蓋也有
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績效考核專項獎懲為手段。
網(wǎng)格站成立之后，專銷結(jié)合相對完善，考核成為重中之重。如何合理分配營銷、專賣人員之間的收入差距，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”的硬約束作用
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推進和工作落實，我們更應(yīng)該迎難而上，趁勢而為，主動檢視工作中的問題和差距，靜下心來梳理規(guī)整，形成一套有效的運行體系和模式
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較少，而且，各地市場地銷售也存在差距，個別規(guī)格的銷售差距接近64倍，有的地市至今未訂購其中的個別規(guī)格。
三是“金圣（瑞香）
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不到更多作用。價格指數(shù)在2016年12月末僅為95.1，環(huán)比雖略有上升，較前年同期低0.58，已經(jīng)連續(xù)三個月縮小與前年同期差距，為去年以來最低差距
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因為有了這兩張“表”才有了每個營銷人員，每天相互間討論的“熱點新聞”。營銷部盯大局，市場部盯市場部，客戶經(jīng)理盯客戶經(jīng)理，對比數(shù)據(jù)找差距
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問題，有重點的進行深度剖析和點評，使學(xué)員們從自身作品中看到了差距和不足，明確了今后提升的重點和努力的方向。
“以前一直覺得身邊沒有什么新聞可寫
