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處罰幅度”來削弱執(zhí)法力度，嚴(yán)重影響執(zhí)法效力；二是超越法定職權(quán)從事執(zhí)法活動(dòng)。按照相關(guān)規(guī)定，煙草專賣行政執(zhí)法人員可以依法對(duì)經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行檢查，但在實(shí)際執(zhí)法
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他們?cè)鰪?qiáng)緊迫感和危機(jī)感，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的水平。當(dāng)然，提高稅率要堅(jiān)持幅度適度，循序漸進(jìn)的原則，充分考慮并盡量減少對(duì)
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做到哪里，考核的旗幟就要精準(zhǔn)地指向哪里?！甭尻柧頍煆S廠長徐合軍介紹，今年以來，洛陽卷煙廠對(duì)原有的目標(biāo)績(jī)效管理體系進(jìn)行了較大幅度調(diào)整和優(yōu)化，讓任務(wù)
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內(nèi)容繁雜，涉及方面廣泛。在業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，工作量大幅度增加的情況下，人員卻大大減少，呈現(xiàn)一人多崗，一專多能特點(diǎn)。面對(duì)這些變化
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年代、1962年、1998年和2006年實(shí)施“四次重大改革重組”，使工廠始終走在時(shí)代前列。
雖然“十五”技改大幅度提升了什邡分廠的硬件和管理水平，為隨后10年的發(fā)展打下
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和煙葉質(zhì)量技術(shù)水平，夯實(shí)卷煙工業(yè)“第一車間”的建設(shè)基礎(chǔ)，夯實(shí)廣大煙農(nóng)增收致富和煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)。正是在這種思路指導(dǎo)下，煙草行業(yè)大幅度提升了優(yōu)質(zhì)
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一要建立健全行政執(zhí)法工作制度。嚴(yán)格落實(shí)職權(quán)法定的要求，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件中明確的執(zhí)法條件、標(biāo)準(zhǔn)、幅度和方式實(shí)施煙草專賣執(zhí)法。進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)法流程，明確環(huán)節(jié)
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也大幅度的提升。
以誠起家，以信興家，這就是“芙蓉王”品牌，這就是“傳遞價(jià)值，成就你我”的口號(hào)，道義的擔(dān)當(dāng)，我相信
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利潤，因此價(jià)格定的高；還有的零售戶考慮到現(xiàn)在零售競(jìng)爭(zhēng)激烈，于是就通過大幅度降低利潤以期盼吸引客戶，于是價(jià)格定得定得低，大打價(jià)格之戰(zhàn)
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，提高卷煙品牌市場(chǎng)適應(yīng)力。經(jīng)過這些年運(yùn)作，卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作比較細(xì)密，管理水平大幅度提高，保障了卷煙營銷的順利進(jìn)行，促進(jìn)了卷煙
