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，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展與年度增長(zhǎng)的平衡關(guān)系，把握銷量增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)提升的關(guān)系，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)終端服務(wù)的提升；二是不斷提升專賣(mài)管理能力
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市場(chǎng)真實(shí)需求組織貨源，科學(xué)合理投放貨源，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格準(zhǔn)入退出機(jī)制，著力打造“大市場(chǎng)、大品牌”。堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”方針，加強(qiáng)市場(chǎng)分析
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，新常態(tài)下，煙草行業(yè)生存和發(fā)展的空間受到了嚴(yán)重?cái)D壓。行業(yè)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”更為凸顯。卷煙銷售由過(guò)去的稍緊
平衡，轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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能否完成合同的能力進(jìn)行評(píng)估分析，同時(shí)根據(jù)農(nóng)戶地塊情況，從合理輪作、整地理墑、平衡施肥、抗旱蓄水、病蟲(chóng)害防治等方面針對(duì)性的提出配套生產(chǎn)技術(shù)意見(jiàn)，確保申請(qǐng)農(nóng)戶有地
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，確保實(shí)現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、供求總體平衡、價(jià)格基本穩(wěn)定。三是堅(jiān)持重點(diǎn)突出。把卷煙品牌培育工作作為抓手，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)重點(diǎn)品牌發(fā)展壯大，始終
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表示他們正努力達(dá)到一種平衡，保護(hù)孩子們又不摧毀一個(gè)新興行業(yè)。
密歇根州參議員、共和黨人瑞克·瓊斯堅(jiān)稱只有成年人能夠使用電子煙。他深信電子煙與尼古丁貼片和口香糖沒(méi)有什么不同
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，還要善巧，但絕不做投機(jī)取巧之事，而是在謀和巧之間取平衡，完成從小小幼蟲(chóng)到蝴蝶的嬗變之道，成為影響一個(gè)翅膀閃動(dòng)就會(huì)預(yù)示一場(chǎng)變動(dòng)的前奏
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投放提供依據(jù)，保持供求基本平衡、結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力相匹配，確保零售客戶盈利穩(wěn)增。
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、強(qiáng)勁的增長(zhǎng)與創(chuàng)新策略，在自己的業(yè)界具有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的優(yōu)秀公司。評(píng)委們將尋找證據(jù)，證明這些公司的發(fā)明能力、企業(yè)道德，良好的股東關(guān)系和得到靈活性的平衡，
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，始終把“控制總量、稍緊平衡”的煙葉工作方針擺在首位。三是要認(rèn)真做好水文章，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)水，烤煙生產(chǎn)更需要水，大家要樹(shù)立抗大旱、抗長(zhǎng)旱的思想
