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，以制度為保障，發(fā)揚“敢管、嚴管、善管”的管理精神。運用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥
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，精準掌握信息網(wǎng)。線上依托信息化手段，排查網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電子煙相關(guān)企業(yè)信息，全面查找轄區(qū)內(nèi)售賣電子煙的實體店及生產(chǎn)企業(yè)；線下暢通12313、12315
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真?zhèn)舞b別能力，學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，利用法律手段保護自己，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時舉報，保護自身合法權(quán)益。二、防止盜竊。年底是涉煙盜竊案件的高發(fā)期
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等技術(shù)手段，輔助用戶解決人工除雜的難點痛點，突破生產(chǎn)業(yè)務(wù)瓶頸。經(jīng)過內(nèi)部研究討論，項目組決定將任務(wù)拆解成兩個階段：第一階段，賦予“眼
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，才能真正做到服務(wù)同步、利益同體。對終端的質(zhì)量評估與動態(tài)管理，是確保功能終端規(guī)范運行的有效手段與重要途徑，不斷加強終端群體素質(zhì)，優(yōu)化硬軟終端服務(wù)保持
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辦實事”實踐活動作為密切聯(lián)系、真心服務(wù)群眾的有效手段，結(jié)合江西省文明單位創(chuàng)建工作，常態(tài)化開展幫扶共建及社會公益活動，做好“創(chuàng)文”宣傳、群眾幫扶、尊老愛幼等工作
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，蕭山區(qū)煙草專賣局將協(xié)同公安部門繼續(xù)深挖細掘，努力實現(xiàn)更深層次的打擊，進一步擴大戰(zhàn)果。同時，也將積極探索運用信息化手段、大數(shù)據(jù)方式，
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等活動為載體，鼓勵職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進設(shè)備管理上水平。加強設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動能設(shè)備現(xiàn)場
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，鼓勵職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進設(shè)備管理上水平。嚴格設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動能設(shè)備現(xiàn)場、安全及運行
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，嚴格隱蔽工程等重點施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場督導(dǎo)，嚴格據(jù)實、及時計量、簽證，嚴格人員進出管控，嚴格工程跟蹤審計。通過以倒排工期為手段，狠抓項目建設(shè)
