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”配備架構(gòu)，設(shè)置“數(shù)據(jù)管理員、安全管理員、規(guī)范管理員”協(xié)助“收集數(shù)據(jù)官”開(kāi)展具體工作，探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與運(yùn)用。明確職責(zé)分工，創(chuàng)新應(yīng)用方式。探索業(yè)務(wù)、技術(shù)雙
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，探索生動(dòng)化、立體化、標(biāo)準(zhǔn)化的卷煙陳列模式，指導(dǎo)零售客戶(hù)科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，優(yōu)化店面形象，評(píng)選“旅游+”特色終端示范店，助力
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，交流互動(dòng)積極，達(dá)到了預(yù)期的效果。此次活動(dòng)是麒麟分公司、河南中煙云南區(qū)域市場(chǎng)部、零售戶(hù)以及消費(fèi)者之間的深度協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，開(kāi)啟了一次營(yíng)銷(xiāo)模式的探索，用新思想
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網(wǎng)信工作進(jìn)行了梳理并提出要求，強(qiáng)調(diào)要用非常之心、傾非常之力、謀非常之策，在多領(lǐng)域開(kāi)展有益探索，逐步探索出一條具有山東中煙特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型破題之路，
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;村民自發(fā)成立了煙農(nóng)互助組，積極探索煙農(nóng)互助生產(chǎn)新路徑。徐長(zhǎng)強(qiáng)憑著能吃苦、愛(ài)鉆研、敢拼闖的沖勁兒緊跟產(chǎn)業(yè)富民發(fā)展步伐，共種植煙葉100畝。今年，他在煙草管片
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時(shí)俱進(jìn)。要探索多種授課方式，如研討式、模擬式、體驗(yàn)式等形式，將實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流座談、實(shí)踐鍛煉等方式列入培訓(xùn)課程，通過(guò)多維教學(xué)方式，讓學(xué)員聽(tīng)得懂
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得新進(jìn)展。堅(jiān)持走穩(wěn)清潔烘烤路線(xiàn)，推廣生物質(zhì)燃料、天然氣、電能烘烤烤房共計(jì)5879座，清潔烘烤占比80%；探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的煙葉烘烤以及智能
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隊(duì)，為推進(jìn)生產(chǎn)全程機(jī)械化提供了專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。探索研發(fā)推廣模式，推進(jìn)農(nóng)機(jī)研發(fā)選型農(nóng)機(jī)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室堅(jiān)持煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向，圍繞煙農(nóng)減工降本，服務(wù)鄉(xiāng)村
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，上洞街鄉(xiāng)探索創(chuàng)新工作舉措，在全市率先實(shí)行煙葉專(zhuān)分包收一體化模式，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)分級(jí)技術(shù)人員分級(jí)，并現(xiàn)場(chǎng)包裝成件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)級(jí)收購(gòu)，并分批調(diào)運(yùn)
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和生動(dòng)形象的圖片，系統(tǒng)闡述了聯(lián)合支部在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、優(yōu)化基層黨建、破解發(fā)展難題、推進(jìn)黨業(yè)融合等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。一是探索黨業(yè)融合工作模式，堅(jiān)持全局一盤(pán)棋。實(shí)施
