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，難以應(yīng)對。
假期經(jīng)營中，除了訂貨問題，還有一些客戶不善于推介新品，錯失了商機(jī)；有的亂渠道進(jìn)貨被依法查處，教訓(xùn)深刻
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依據(jù)；對前期動銷較慢、庫存稍高的卷煙規(guī)格，進(jìn)行銷售情況對比分析，指導(dǎo)客戶繼續(xù)做好重點(diǎn)品牌陳列和推介，并合理設(shè)置庫存消化周期目標(biāo)，
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？是零售戶必須思考的問題，為此，零售戶要充分利用微信群、QQ群、電話等方式，推介新到貨物，以形成購買力。都說“沉默是金
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進(jìn)一步提升服務(wù)水平，把服務(wù)工作做深、做細(xì)，及時向他們宣傳公司貨源供應(yīng)策略和相關(guān)政策，傳授卷煙營銷技巧和品牌推介方法，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營指導(dǎo)
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、目標(biāo)消費(fèi)群體等等，消費(fèi)者的反饋信息，可以對新品的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整與修正，使之更好的適應(yīng)市場。對零售戶信息的收集用以確定產(chǎn)品的投放方式、投放面、推介內(nèi)容與推介方式
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合理的推介，讓采購人員感覺非常舒適和貼心，最終，采購人員在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上，選擇了這家零售店購買了上萬元的商品。這個案例告訴我
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每月選擇2至3個重點(diǎn)品牌，以潛力客戶重點(diǎn)上柜、“以點(diǎn)帶面”的方式來帶動其他客戶上柜。新品上柜過程中，采用現(xiàn)場推介、電話回訪、宣傳彩頁發(fā)放等多種方式結(jié)合的辦法進(jìn)行品牌培育
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，發(fā)展空間似乎受到了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。作為煙草的管理者和營銷人員，到底該在市場推介中如何作為，才能讓這兩者之間得到一個均衡發(fā)展？不僅做到“有面兒
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分析，更加注重客我關(guān)系的維護(hù)，更加注重新品的推介促銷，從而切實(shí)做到以消費(fèi)引領(lǐng)市場，以市場引領(lǐng)服務(wù)，以服務(wù)推動品牌培育，
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，建立每人推銷5條“金圣（瑞香）”品規(guī)卷煙的措施，鼓勵干部職工積極主動做好親朋好友的宣傳推介工作，以此拓展品牌培育的寬度和廣度。另一方面
