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煙草近期在對全市娛樂服務(wù)場所進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，從“三定位、三強(qiáng)化”出發(fā)，明確提升目標(biāo)，制定專項(xiàng)措施，加強(qiáng)對客戶的差異化，
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;超前謀劃貴煙銷售。一是認(rèn)真開展銷售預(yù)測工作。2011年第四季度，州公司組織四個(gè)調(diào)查組到全州16個(gè)市場開展摸底調(diào)查工作，為2012年貴煙品牌銷售提供了詳實(shí)可靠的依據(jù)。二是
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，強(qiáng)化育苗設(shè)施工程建設(shè)和資金使用的規(guī)范管理。并要求，各分公司要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，排除困難，堅(jiān)決做好烤房建設(shè)工作；要摸底排查密集式烤房
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摸底調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況作如下匯報(bào)，希望能給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定村級煙葉稅收返還政策提供一定參考：
一、調(diào)查基本情況
（一）經(jīng)濟(jì)作物
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到最好。工作中，對照“五個(gè)一”的要求，對全市系統(tǒng)所有部門（單位）進(jìn)行調(diào)查摸底，一個(gè)部門一個(gè)部門地分析，弄清楚哪些是先進(jìn)
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的通知》的同時(shí)，并對各自管轄片區(qū)的人證不符、證地不符、證照不符零售戶進(jìn)行摸底排查，為順利開展許可證年檢工作奠定了基礎(chǔ)。
二、管理嚴(yán)格 服務(wù)到位
惠農(nóng)區(qū)綜合部嚴(yán)格按照
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行為得到根本遏制和嚴(yán)厲打擊，取得治理工作實(shí)效。
四項(xiàng)舉措：一是摸家底。專賣部門積極開展市場大摸底活動(dòng)，清醒認(rèn)識(shí)市場狀態(tài)，詳細(xì)掌握不法煙販
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后，對其經(jīng)營軟硬件情況又進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)研，為充分利用其現(xiàn)代的管理技術(shù)和規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，培育品牌，宣傳新品，原州區(qū)卷煙市場管理部于
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
精心組織抗旱蓄水補(bǔ)水工作。在對煙區(qū)水利設(shè)施排查摸底后，及時(shí)采取措施對原有水利設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，并新建固定和臨時(shí)蓄水池9400座，采取“節(jié)、控、調(diào)
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放棄，他從旁邊幾家住戶入手，一一摸底，最終一住戶將房子租給了飯店。
??? 原來，這家住戶隔壁就是飯店的包廂。包廂每天晚上吵鬧聲很大，
